2017年，南方電網廣西賀州供電局工作報告提出：“強創新，著力驅動科技人才發展，以堅強的人才組織保障，全力以赴做好電力供應，服務賀州經濟社會發展?！?/p>
持續提升科技創新力度。該局承接做好廣西電網公司“十三五”創新驅動規劃，提高科技創新、職工創新的資金、人才投入。創新工作思路，引導激發員工基于問題積極開展職工創新，以成果的應用與推廣解決安全生產存在的問題。做好2016版科技創新評價指標體系的研究與分解，進一步加強與科技創新的先進廠商、高等院校、電科院等校企的交流合作，積極開展科技項目研究，爭取在高壓開關柜設備狀態綜合智能移動檢測診斷方法研究及基于暫態電壓的高精度故障定位技術研究等方面取得突破。組織2項科技項目及4項科技推廣項目的實施，力爭新增專利授權7項以上。
發展壯大“工匠”隊伍。該局加大技術技能專家培養力度，落實在聘技術、技能專家的培養、考核，充分發揮專業領域“領頭羊”作用。開展“工人培訓工人”活動，逐步實現技術創新向管理創新延伸;通過勞模講堂、專題講座、師帶徒等形式，指導職工技術創新項目立項、成果推廣應用。充分發揮公司“眾創空間”平臺作用，年內至少建成1家“創客空間”，集小發明、小創造、新媒體創作等于一體，營造“大眾創新”的良好氛圍。
搭建員工成長成才平臺。該局強化干部隊伍建設，堅持正確的選人用人導向，注重多領域、多崗位培養鍛煉干部;加大優秀年輕干部選撥力度，堅持“五湖四海，任人唯賢”，將那些品德優秀、思路清晰，想干事、能干事、干成事的優秀干部重用起來。優化黨員培育，通過舉辦黨員培訓班及黨員體驗式活動，引導全體黨員自覺學習和遵守黨章黨規，繼續深化“兩學一做”學習教育，培養“四講四有”合格黨員。精細員工培養，開展專業技術人員崗位勝任能力評價，確保持證上崗率100%。實施青年成長工程，開展“牽手小隊”創建工作，落實新員工三年培養規劃，為員工多渠道提供成長成才支持。
