“在新型研發機構中，這是資金和用地最少的研究院了。”8月7日，記者來到東莞暨南大學研究院(以下簡稱“研究院”)，市新型研發機構聯合發展委員會負責人表示。從2013年落地東莞以來，研究院堅持花最少的錢，干最難的活，走出了自己的發展之路。

　　近年來，研究院已經為100多家大灣區企業及30多家國際企業提供技術服務，完成了60多項市場準入項目，收入1600多萬元。研究院還積極引進醫藥項目，打造東莞生物醫藥產業鏈集群。

　　“最少的資金最小的場地做最難的活”

　　暨南大學的生物醫藥學科作為國家雙一流學科，聞名全國。曾任暨南大學藥學院教授、暨南大學科技處副處長的蔣杰，深知“生物醫藥”未來的發展前景，毅然辭去校內行政職務，來到東莞暨南大學研究院擔任院長一職，潛心研究生物制藥。

　　“東莞地處粵港澳大灣區中心，擁有良好的營商環境。然而在生物制藥領域，東莞只有‘東陽光’和‘眾生’兩家上市公司。”蔣杰在接受記者采訪時表示，選擇扎根東莞建立研究院，一方面是東莞產業鏈相對完善，能很好地利用各類資源;另一方面是東莞生物制藥領域仍存在許多空白，發展前景相對廣闊。

　　研究院成立之初，隊伍建設是一個很大的問題。“隊伍建設上，我們更多的是通過‘柔性管理’的方式，沒有硬性要求高校教授必須脫產加入，我們可以為他們提供良好的平臺與條件，逐步將研究項目落地，這樣取得的效果也很好。”蔣杰說。

　　與此同時，研究院經費也十分緊張。“最少的資金——5年投資2500萬元，最小的場地——1畝地，做最難的活——攻堅國內前沿生物制藥項目。”蔣杰告訴記者。

　　“產學研”方式進行產業孵化

　　研究院以科技服務為主，在東莞主要有兩個科技服務項目，一個是生物緩沖液項目，另一個是粵港澳國際藥物注冊平臺項目，蔣杰介紹。

　　“粵港澳國際藥物注冊平臺項目主要服務于粵港澳大灣區市場，已經為100多家大灣區企業的100多個產品提供服務，同時也為30多家國際企業提供服務，完成了60多項市場準入項目。” 蔣杰表示，該項目也已經納入國家“十二五”規劃重點項目，未來將承擔起更大的責任與義務。

　　在東莞站穩腳跟后，研究院不斷將優勢成果轉化落地。蔣杰表示，依托暨南大學學科優勢，研究院在全國各地引進了一批優勢醫療項目，“王通教授的‘微量檢測’項目主要是用于檢測傳染病(包括：艾滋、乙肝等)，落地后預計年產值能達到4000萬元。”

　　除了將優勢成果轉化落地，研究院還通過“產學研”的方式進行產業孵化。“我所負責的是生物制藥孵化器項目。在缺少資金、缺少場地的情況下，我們已經成功孵化出10家企業。研究場地從最開始的667平方米發展到如今的6167平方米，研究院正朝著國家級孵化器的目標邁進。”研究院副院長劉雁如是說。

　　打通醫藥項目“最后一公里”

　　蔣杰表示，建立研究院的初心就是立足東莞，服務好粵港澳大灣區，推動國內生物醫藥水平走在世界前沿。為達目的尋求更好的發展，研究院“精兵簡政”，將核心團隊控制在10人以內，并且將產業化和公共服務分開，這樣更為機動靈活。