社會(huì)招聘是線下面向全社會(huì)候選人的一種招聘方式其主要形式是社會(huì)招聘會(huì)、供需見(jiàn)面會(huì)。招聘會(huì)分為專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)與非專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)如“應(yīng)屆生專(zhuān)場(chǎng)”“高級(jí)技工專(zhuān)場(chǎng)”或者“某某企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)”，通過(guò)學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)與企業(yè)的劃分，能夠提高招聘工作的有效性。非專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)一般是指由人才市場(chǎng)或人才中介機(jī)構(gòu)組織的多家企業(yè)參加的招聘會(huì)。

　　招聘會(huì)比較正規(guī)，組織者在招聘會(huì)進(jìn)行之前會(huì)對(duì)參加招聘會(huì)的企業(yè)單位、求職者進(jìn)行初步的資格審核，可以有效避免招聘雙方信息失實(shí)的情況，防范招聘風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。招聘會(huì)具有時(shí)限性，通常是短時(shí)間內(nèi)集中舉辦的，舉辦場(chǎng)所多是臨時(shí)選定的，并不固定，具有一定的地域局限性，只能吸引周邊地區(qū)的求職者。

　　與招聘會(huì)相比，人才市場(chǎng)則是一種長(zhǎng)期的、相對(duì)分散的、場(chǎng)所固定的現(xiàn)場(chǎng)招聘方式。企業(yè)通常與當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)保持著合作關(guān)系，對(duì)于一些需要長(zhǎng)期大量招聘的崗位，企業(yè)通常會(huì)選擇到人才市場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)充。

　　但是，通過(guò)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘也存在一定的缺點(diǎn)，如選擇空間較小，難以吸引高級(jí)人才等。綜上所述，社會(huì)招聘具有直觀性，招聘雙方能夠直接對(duì)接，縮短招聘周期，節(jié)約招聘成本，因而被許多企業(yè)廣泛應(yīng)用。但是，也不可避免地存在一些缺陷，企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí)應(yīng)綜合考慮。

　　招聘會(huì)的基本操作流程主要有：

　　1. 與招聘會(huì)的主辦單位洽談，聯(lián)系場(chǎng)地，預(yù)定展位。整理與招聘崗位相關(guān)的信息，發(fā)送電子文檔至招聘會(huì)主辦單位，以便提前在招聘現(xiàn)場(chǎng)LED屏或展示廳等進(jìn)行發(fā)布。確定招聘會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)，確定大會(huì)的環(huán)境與攤位的位置。

　　2. 根據(jù)所在攤位的地形優(yōu)劣勢(shì)，制定造勢(shì)方案。造勢(shì)方案的原則是：最大限度地吸引所有應(yīng)聘者的目光，達(dá)到收取簡(jiǎn)歷數(shù)量最大化。需要注意的是，造勢(shì)不等于嘩眾取寵，不可低俗或惹人厭煩，不要影響其他招聘單位。

　　3. 根據(jù)招聘場(chǎng)地的條件和招聘崗位的情況進(jìn)行場(chǎng)地布置，制作相關(guān)的宣傳品資料。

　　4. 確定參會(huì)人員名單，明確現(xiàn)場(chǎng)招聘流程及參會(huì)人員的任務(wù)。召開(kāi)參會(huì)人員的動(dòng)員溝通會(huì)，溝通招聘會(huì)的安排、工作分工、作業(yè)流程、培訓(xùn)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的話術(shù)、突發(fā)狀況處置等相關(guān)內(nèi)容。

　　5. 召開(kāi)企業(yè)管理層會(huì)議，與總企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層溝通，推動(dòng)分企業(yè)及相關(guān)人員對(duì)招聘會(huì)的關(guān)注和協(xié)助。

　　6. 利用各種宣傳渠道，同時(shí)進(jìn)行招聘會(huì)的宣傳。

　　7. 招聘會(huì)當(dāng)天根據(jù)招聘會(huì)規(guī)模提前30分鐘到1小時(shí)入場(chǎng)，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置和準(zhǔn)備工作。

　　8. 現(xiàn)場(chǎng)初試合適的人員，直接發(fā)放面試通知單，讓候選人在固定的時(shí)間，憑通知單到企業(yè)面試。

　　社會(huì)招聘會(huì)和供需見(jiàn)面會(huì)的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本較低、候選人類(lèi)型多樣、選擇余地大、可以進(jìn)行面對(duì)面的交流、能夠進(jìn)行即時(shí)的初步面試，同時(shí)方便進(jìn)行下一步集中的面試、培訓(xùn)或工作安排等。

　　缺點(diǎn)是招聘會(huì)和供需會(huì)有一定的區(qū)域局限性，人才通常良莠不齊，由于各企業(yè)復(fù)試時(shí)間較集中，候選人的選擇余地大，可能現(xiàn)場(chǎng)意向明顯的候選人，并不會(huì)參加復(fù)試。造成表面收到簡(jiǎn)歷挺多的但實(shí)際效果并不好。