經濟發展是一個城市發展的“硬支撐”。襄陽要想在新常態下搶占發展先機，成功實現“換道超越”，必須聚精會神抓經濟，心無旁騖促發展。即日起，襄陽日報聯合襄陽市經信委推出《每周經濟評論》欄目。本欄目著眼于襄陽經濟形勢的分析解讀，并對襄陽經濟的發展走向提供思路與建議;在理性思考的基礎上，通過一篇篇經濟評論，為企業轉型提供力所能及的政策引導，為產業發展奉上思想層面的綿薄之力，力求讓廣大讀者有所思、有所獲。

　　《每周經濟評論》作者主要是本報記者、編輯以及行業內的資深專家，每周三在《漢江時評》版刊發。期盼廣大讀者與我們深入交流，同時也希望關心襄陽城市經濟發展的有識之士踴躍投稿，一經采用，即付稿酬。

　　建設萬億工業強市是市委、市政府的重大決策部署，是襄陽工業經濟發展的宏偉藍圖。要讓夢想照進現實，必須從做大增量和做優存量兩端共同發力。做大增量就是要大力開展產業鏈招商，為襄陽工業導入更多、更優秀的企業;做優存量就是要激發襄陽現有企業的內在活力、釋放更大能量、提升競爭力，夯實發展根基。

　　技術改造轉型升級正是激發我市存量經濟活力的好法寶。“沒有夕陽的產業、只有夕陽的技術”，產業經濟的持續活力源于持續的技改轉型，紡織服裝行業是典型代表。在歷史長河中環顧，從“唧唧復唧唧，木蘭當戶織”的花木蘭家庭作坊式生產，到黃道婆改造腳踏紡車為三錠棉紡車，從而讓松江布“衣被天下”，再到“珍妮紡紗機”開啟第一次工業革命浪潮鑄就英國在紡織行業的霸主地位，再到18世紀末蒸汽動力紡紗機誕生使得集中性大規模工廠生產盛行，再到19世紀電力動力紡織機械革新使得紡織行業成為全球使用勞動力最多的產業，直到如今各類智能化、數字化紡織設備的大規模應用，使得紡織產業逐步從勞動密集型向資本技術密集型轉化。可以說，紡織業發展的歷史就是技改轉型持續激發產業活力最鮮活的案例。

　　當前，襄陽不少企業在技術改造方面已經走在前列，并受益匪淺。駱駝集團是襄陽最大的民營企業，也是全國最大的汽車鉛酸蓄電池生產企業，但駱駝集團沒于沉迷于過往的成功，近兩年來技改轉型步伐邁得非常堅決，先后投資上10億元，并購重組了宇清公司、三俊電池等企業，新建了動力鋰電池生產線，強化了電機電控系統的研發生產，創建駱駝養車網，開辦融資租賃公司。新能源汽車電池、電機、電控研發生產加上新能源汽車整車租賃的“三電+租賃”模式，正在成就駱駝集團的“二次創業”，2020年成長為銷售收入達到500億元的全國龍頭企業。

　　追日公司是襄陽軟啟動行業的龍頭企業。軟啟動是襄陽在全國市場占有率最高的產業之一，占據了中低壓軟啟動市場40%以上。依托在軟啟動行業的技術積累，追日公司通過不斷的技術改造成功生產出了行業領先的光伏逆變器產品，并以此為契機拓展進入光伏發電領域，成為具有全國影響力的光伏epc(設計、采購、建設一體化)總包企業，企業銷售收入在近5年內實現了從億元級到十億元級的跨越。

　　際華三五四二公司是襄陽紡織服裝行業技術改造的典型代表。通過近年來不斷導入信息化手段和工具，公司信息化、工業化兩化融合的深度不斷拓展，成為全國兩化融合試點示范企業，每年增加綜合效益在300萬元以上。

　　美利信公司是襄陽2012年招商引資落戶的企業，如今已成為襄陽乃至全國壓鑄行業的龍頭企業，其主要訣竅就是投入大量資源導入智能化生產系統。美利信一臺汽車發動機鋁制缸體的生產設備，投資近3000萬元，從鋁液進入到發動機成型全部實現自動化、智能化生產;美利信還與華科工研院合作研發了去毛刺工業機器人，一臺機器人可以完成8個熟練工人的工作量，質量更穩定。正是重視技術改造，美利信在短短4年就從無到優形成了近5億元的產銷規模。

　　企業唯有持續地推進技改轉型，才能確保低成本、高質量，提升競爭力。但技改轉型是有其內在科學規律的，絕非主觀盲目的。智能化、信息化時代，技改轉型更需緊盯前沿趨勢，與時代同頻共振，重點圍繞智能化、服務化、綠色化等核心方向展開。

　　智能化是技改轉型的主攻方向。德國工業4.0為全球實業界展現了一個智能化、數字化的前沿制造世界，中國制造2025則是將智能制造作為制造業轉型發展的升級版。智能制造可以實現高效率、高質量、高精度、較低成本的生產，而這正是企業生產的核心競爭力所在。美利信、際華三五四二、三環鍛造、江山重工等企業已經享受到了智能制造的紅利或正在大力建設智能工廠，已經或正在成為智能制造的標桿。

　　服務化是技改轉型的增值空間。低附加值的中間生產、高附加值的前端研發設計和后端服務營銷所構成的“微笑曲線”是制造業的生動寫照。從低附加值的生產制造向高附加值的研發設計、服務營銷拓展升級，是企業提升自身價值空間的關鍵途徑。駱駝蓄電池“三電+租賃”模式、追日公司進入光伏電站epc總包領域等都是服務化技改轉型的前沿探索者，值得正在進入或正在謀劃實施生產與服務有機鏈接的企業學習。