處于經濟轉型的大環(huán)境下，中小企業(yè)，尤其是民營中小企業(yè)由于規(guī)模小，經營方式靈活，最有可能按照經濟的比較優(yōu)勢來組織生產，也最有可能短期內獲得良好效益。與上市公司及國有企業(yè)的經營者存在的利益動機不同，民營中小企業(yè)所有權與經營權高度統(tǒng)一，經營者自身利益與企業(yè)的利益關系密切。因此，民營中小企業(yè)在追求自身效益的過程中往往忽視了其應該承擔的社會責任。民營中小企業(yè)有能力進入的行業(yè)，大多屬于勞動密集型的加工業(yè)或服務行業(yè)，這些行業(yè)更多的與人民的日常生活息息相關，諸如食品安全問題、勞動條件惡劣、環(huán)境污染、資源不合理利用、商業(yè)信用差等問題的存在，是企業(yè)對消費者、對員工、對環(huán)境、對債權人等應該承擔的社會責任缺失造成的后果。

    中小企業(yè)在其生存與發(fā)展的過程中，不能為獲得高額利潤而以損害他人利益、破壞環(huán)境為代價。履行社會責任是提升企業(yè)發(fā)展質量的重要標志，也是提升企業(yè)社會形象和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。履行社會責任不僅需要企業(yè)負責人有足夠的責任意識，更重要的是建立和完善履行社會責任的內部控制制度。因此，借鑒國內外企業(yè)內部控制的成熟經驗，認真總結中小企業(yè)的特點，立足我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀，實施有效的管理控制活動，建立健全有效的內部控制制度，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境，采取相應的控制措施和監(jiān)督體系，不僅會提高中小企業(yè)履行社會責任的自覺性和實效性，而且對中小企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展也具有重要意義。