1、在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中，我們要本著以人為本的原則，把人的因素放在首位。要想找到適合本企業(yè)自身發(fā)展的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，就不能給予求成，而是要根據(jù)企業(yè)自身的條件、特點(diǎn)，循序漸進(jìn)建立一種適合本企業(yè)的系統(tǒng)。而企業(yè)最小的單位是人，所以應(yīng)該從人的角度進(jìn)行探索，把員工的素質(zhì)與企業(yè)的加算機(jī)管理系統(tǒng)緊密連接在一起。所以我們一方面要提高企業(yè)員工的操作能力和素質(zhì)，同時要建立與員工素質(zhì)相一致的管理系統(tǒng)。只有這樣才能建立一套相對比較完善的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。

    2、為了增加計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)用的可行性，應(yīng)該在應(yīng)用之前進(jìn)行管理系統(tǒng)的可行性分析，同時要向相關(guān)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保將計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在應(yīng)用過程能夠J順利進(jìn)行。

    3、應(yīng)該根據(jù)我國現(xiàn)有的管理系統(tǒng)的特性，采用實(shí)踐和理論相結(jié)合的方法，將適合本企業(yè)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)引入本企業(yè)，建立完全適合我國國情的企業(yè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。