隨著社會經濟的不斷發展，國有企業正向著民營化邁進。作為更多的外向型企業，越來越多地受到了競爭上的壓力。面對競爭日趨加劇的市場環境，大多數的企業還保留著原有的企業管理模式，落后的管理方法以及含糊不清的信息反饋機制早已不能在當今的企業生存中起到作用了。如何把企業現有的資源更好地加以利有．提高企業的生產水平，加大企業的經濟效益，更為有效地獲得更大的利潤，這是現代化企業索要考慮的問題。從我國加入世貿以來，我國的企業正在積極地尋求著變化。加快企業的發展速度，同國際上的先進理念結合，是現代化企業未來發展的出路。在管理中引入計算機技術是企業管理的一種創新與嘗試。

        如今現代化企業對計算機的需求是巨大的。企業在資金的考核與統計上需要計算機的幫忙。一個企業在開發一種新型產品中，需要對綜合成品進行統計和計算后，才能決定是否要投放生產。但在統計與計算的環節上，許多企業仍然在利用人工會計進行工作。即便是日夜不停地進行成品的核算，也很難保證制定出有市場競爭力的產品價格。這不光導致企業不能及時地將新產品投入生產，第一時間獲取利益，還有很多企業雖然投入生產了，但失誤的計算，使得產品的價格過高，不能符合當前的消費水平，被迫下線。

        對于一個企業來說，銷售方面所占用的資金是龐大的，資金的核算與整理是件龐大的工程，在這方面對計算機的需求是最大的。企業在推廣產品、存放貨物中，由于市場的分散，營銷點的多變，使得企業在人力上花費巨大，且不能達到較好的效果。一種新型的產品不能最及時最準確地進行評估的話，嚴重影響著對該產品的投放生產。很有可能造成需要大量生產的產品卻投入的較小，而市場前景不大的產品卻大量地生產，這不光給企業在成本上帶來了損失，在市場的競爭中也失去了立足之地。

        計算機技術的應用也能夠較好地彌補企業基礎管理上的薄弱環節。沒有基礎文件的準確陛，財政上的準確支出，工作的運行方案，就達不到高效高策高產的生產計劃。更淡不上后續地發展。畢竟企業是一個整體，對于物流和市場上的信息是很難控制的，再加之其巨大的信息量，這些如不能及時地反應到決策者手中，就會對市場的營銷、財務的狀況、企業發展的方向進行錯誤判斷。

        企業的規章制度也急需通過計算技術進行加強。一個企業的規章制度不是掛在墻上的擺設，更不是簡簡單單的一本書，它是一個企業賴以生存的基本準則。只有完全地遵循規章制度，做到有據可依，按章辦事，彌補弊端，才能夠降低道德上的風險，科學規范的管理程序才可以得到加強。如今市場競爭日漸激烈，一個企業要想在競爭中站穩腳跟，不光要有明確的發展方向，還要利用計算機技術對企業內部的資源進行整合，以第一時間來滿足用戶的需求，對產品投放生產的成本進行嚴格的控制，時刻弓I領著產品技術的發展方向，求新求變。