1.優(yōu)化內(nèi)審人員配置，提升內(nèi)審人員的準(zhǔn)入門檻

        針對內(nèi)部審計人員的現(xiàn)狀，必須加強(qiáng)內(nèi)部審計人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，推進(jìn)審計行業(yè)注冊認(rèn)證制度的建設(shè)。提高內(nèi)部審計的準(zhǔn)入門檻，對培訓(xùn)之后仍然無法達(dá)到要求的人員，要堅決將之清除出審計隊伍。此外，大力引進(jìn)新鮮血液，吸引更多的受過高等審計教育的學(xué)生進(jìn)入審計行業(yè)，改善現(xiàn)有的年齡結(jié)構(gòu)。內(nèi)部審計是企業(yè)治理的一項重要內(nèi)容，要加大對復(fù)合型人才的引入，完善審計人才隊伍建設(shè)。既滿足新型審計的多樣性知識需求，又能夠充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)化內(nèi)審人員的配置。

2. 重視內(nèi)部審計，強(qiáng)化激勵約束

        良好的內(nèi)部審計能夠通過自己的努力，有效的幫助單位提升經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須重視內(nèi)部審計，改變內(nèi)審人員的思想觀念，使之充分認(rèn)識到自身工作的重要性。高效的內(nèi)部審計能夠降低單位的開支水平，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，減少損失。在此基礎(chǔ)之上，建立健全激勵約束機(jī)制，培育出一個能夠促進(jìn)內(nèi)審人才成長的外在環(huán)境。我們知道，只有積極主動的進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能夠快速的完成自身的素質(zhì)提升。因此，要加強(qiáng)對這方面的引導(dǎo)，對自覺提升素質(zhì)的內(nèi)審人員進(jìn)行精神和經(jīng)濟(jì)獎勵。并定期對內(nèi)審人員進(jìn)行考核，培養(yǎng)其危機(jī)意識和責(zé)任意識。

3.強(qiáng)化后續(xù)教育，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提升內(nèi)審操作水平

        首先，要提高內(nèi)部審計人員的道德修養(yǎng)，培育其使命感和責(zé)任感。進(jìn)而促使內(nèi)審人員在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己。其次，加強(qiáng)對內(nèi)審人員的后續(xù)教育。社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，內(nèi)審審計也在與時俱進(jìn)，這就要求實現(xiàn)內(nèi)審人員的終身教育。只有這樣才能夠適應(yīng)內(nèi)審行業(yè)的快速變革。最后，積極進(jìn)行內(nèi)審實踐，提升操作水平。在準(zhǔn)確掌握本單位內(nèi)審人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，針對性開展多種形式的實踐培訓(xùn)，提升計算機(jī)審計的運用水平，建立復(fù)雜內(nèi)部審計的應(yīng)用軟件和程序，使內(nèi)審人員的審計技能水平。