珠海獵頭公司-人力資源管理信息化對企業(yè)起到至關重要的作用：

1．人力資源管理信息化有助于提高企業(yè)各個部門的工作效率

        很多企業(yè)的HR依然運用古老的方式來解決員工的工資計算方式，員工的崗位調配以及員工的出勤、休假的處理，員工的績效管理等等，很多瑣碎的事情都占據了企業(yè)中HR大量的時間，甚至提高企業(yè)的成本的支出。手工操作的方法不僅使工作效率低下，而且容易造成HR的心理負擔，使工作更加繁多，更無法簡單明了的解決員工在工作中遇到的各種問題，也容易出現各種錯誤。而信息技術可以在人力資源管理中起到舉足輕重的作用，既降低了工作的成本，也節(jié)約了工作時間，使企業(yè)中的，HR從繁瑣的人力資源工作當中解脫出來，輕松、歡快、簡單的工作。HR運用人信息化管理過程中，可以使員工的心理和工作發(fā)生巨大的變化，進行質的飛躍。比如，員工的信息更新，崗位變動，員工請假或者休假，績效的考核和評定，員工對企業(yè)培訓的需求等都能得以實現。

2．人力資源管理信息化還有利于幫助企業(yè)留住人才

        很多員工留在企業(yè)的原因無非是：一是企業(yè)給員工提供的平臺可以讓員工的發(fā)展空間更大，更能體現自己的價值，未來會在該企業(yè)發(fā)展的更長遠。二是企業(yè)提供給員工的福利待遇以及各種保險(包括提供給員工的各種培訓也是福利的一種)。員工需要一個生活的保障和更好的提高自己的生活水平。三是工作環(huán)境穩(wěn)定，同事相處愉快，領導公平，并懂得關心下屬。這三點對于大部分員工來說是非常重要的。很多企業(yè)人才流失現象很嚴重，其中很多事因以上三點原因之一而造成的。人員流動對企業(yè)來講會提高成本，降低員工的工作效率，尤其是增加了HR的工作的繁瑣性。而利用人力資源管理信息化對員工進行分析，選拔，可以根據不同的員工特征安排不同的崗位，減少人的思維的主觀性和認知的片面性。給員工一個平等的平臺，使所有的人力資源管理透明化，公正化。提升員工對企業(yè)的滿意度，降低員工的流失率，吸引大量人才。