“疫情對(duì)長(zhǎng)沙銀行在短期方面影響主要是在資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和短期利潤(rùn)三大方面，但這些影響都在可控范圍內(nèi)。長(zhǎng)期來看，疫情的影響具有很大的不確定性，現(xiàn)在要準(zhǔn)確判斷疫情的影響還很難。”3月31日，長(zhǎng)沙銀行董事長(zhǎng)朱玉國(guó)在2019年公司業(yè)績(jī)說明會(huì)上說道。
同時(shí)，在金融戰(zhàn)“疫”方面，朱玉國(guó)還表示，長(zhǎng)沙銀行未來將加大對(duì)中小微企業(yè)的扶持力度，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)基本面提供戰(zhàn)“疫”基礎(chǔ)
3月29日晚間，長(zhǎng)沙銀行公布2019年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，該行資產(chǎn)規(guī)模超過6000億元，較上年末提升14.31%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入170.17億元，同比增長(zhǎng)22.07%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)50.8億元，同比增長(zhǎng)13.43%。
中信建投研報(bào)分析顯示，長(zhǎng)沙銀行營(yíng)業(yè)收入增速持續(xù)高于城商行平均水平，并于2019年達(dá)到近4年來的增速峰值;2015年以來，該行歸母凈利潤(rùn)增速也均高出城商行平均水平，盈利能力顯著。
從資產(chǎn)質(zhì)量上來看，長(zhǎng)沙銀行加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率15.61%，保持在城商行頭部水平;不良率1.22%，較上年末下降0.07個(gè)百分點(diǎn)，撥備覆蓋率279.98%，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)，整體經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。
優(yōu)質(zhì)的基本面也為長(zhǎng)沙銀行戰(zhàn)“疫”提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。朱玉國(guó)表示：“長(zhǎng)沙銀行自3月份開始，小微企業(yè)投放呈明顯上升趨勢(shì)。從疫情到現(xiàn)在，我們累計(jì)為6500戶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供幫助，貸款規(guī)模超過100億元，為近2500家企業(yè)辦理了合計(jì)36億元延期還款業(yè)務(wù)。”
朱玉國(guó)也坦言，大量的向小微企業(yè)讓利減費(fèi)，短期內(nèi)對(duì)銀行利潤(rùn)會(huì)有一定影響。“一季度從消費(fèi)信貸和小微企業(yè)角度來看，不良率會(huì)有小幅度反彈，但是預(yù)計(jì)二季度會(huì)逐步恢復(fù)正常。”
危中有機(jī)挖掘潛力市場(chǎng)
朱玉國(guó)認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看疫情無論是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣等方面都會(huì)產(chǎn)生一定影響，因此如何深入市場(chǎng)，了解客戶需求，積極應(yīng)對(duì)將會(huì)是長(zhǎng)沙銀行今年工作的重點(diǎn)。
“一方面，疫情將大大加快經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化進(jìn)程，特別是制造業(yè)‘智能化’和服務(wù)業(yè)‘?dāng)?shù)字化’，線上線下的融合會(huì)進(jìn)一步加快，銀行是否能適應(yīng)形勢(shì)，緊跟發(fā)展，提供‘?dāng)?shù)字化’的金融服務(wù)成為新的挑戰(zhàn)。”朱玉國(guó)說道。
今年，“新基建”和“新消費(fèi)”成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重點(diǎn)領(lǐng)域。朱玉國(guó)認(rèn)為，“新基建”除了5G等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)外，民生、醫(yī)療和教育等基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)，這方面市場(chǎng)和潛力都比較大;“新消費(fèi)”方面，疫情之后，居民的可支配收入分配方式將發(fā)生比較大的變化，居民對(duì)健康、快樂、成長(zhǎng)的追求將會(huì)促進(jìn)新消費(fèi)的形成。
值得一提的是，服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出對(duì)金融服務(wù)的旺盛需求，或?qū)⒊蔀殂y行業(yè)重點(diǎn)挖潛的一大市場(chǎng)。朱玉國(guó)以湖南食品行業(yè)為例：“湖南食品行業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)產(chǎn)值7000億元，會(huì)員單位包括1.1萬家生產(chǎn)廠家和60萬家流通商家、餐飲行業(yè)30萬家。過去這些企業(yè)基本只有支付結(jié)算服務(wù)，這次疫情后其他金融需求集中體現(xiàn)了出來。”
潛在的巨大市場(chǎng)則需要更完善的數(shù)字化體系以及優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)予以支撐，而長(zhǎng)沙銀行近年來持續(xù)推進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為其搶占市場(chǎng)先機(jī)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
近年來，長(zhǎng)沙銀行持續(xù)依托科技引領(lǐng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建起了“線上”“客戶+賬戶”“數(shù)據(jù)+生態(tài)”“體驗(yàn)+口碑”的金融新零售模式。
具體來看，長(zhǎng)沙銀行持續(xù)推動(dòng)線上線下一體化融合發(fā)展，不斷提升線上化獲客和APP運(yùn)營(yíng)能力，通過制造高頻觸點(diǎn)，提升資產(chǎn)管理規(guī)模和月活用戶數(shù)量。同時(shí)，該行還通過強(qiáng)化與京東等的戰(zhàn)略合作，做強(qiáng)呼啦生態(tài)圈，鏈接本土生活，平臺(tái)化賦能中小商戶。
一位長(zhǎng)期跟蹤長(zhǎng)沙銀行的券商分析師對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，長(zhǎng)沙銀行多年來深耕湖南本土，下沉縣域，聚焦金融科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)本土市場(chǎng)以及本土客戶的金融需求和消費(fèi)習(xí)慣的把握具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。“后疫情”時(shí)代，長(zhǎng)沙銀行的前期沉淀與口碑積累將為該行挖掘潛力市場(chǎng)提供優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)。
