習(xí)近平總書記在不同場(chǎng)合不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。“人才是第一資源。古往今來，人才都是富國(guó)之本、興邦大計(jì)。要把我們的事業(yè)發(fā)展好，就要聚天下英才而用之。”我們要充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要性，必須把人才工作擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要位置，多措并舉，建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)。

　　誠(chéng)然，一座城市的發(fā)展離不開高質(zhì)量的優(yōu)秀人才，近年來，各地頻繁出臺(tái)落戶新政，向社會(huì)各類人才拋出橄欖枝。“送”錢、“送”戶籍 、“送”房子，“送”補(bǔ)貼，全國(guó)各地“搶人”各顯神通。但是，我國(guó)各個(gè)城市間地理、經(jīng)濟(jì)等方面的差距較大，對(duì)人才的吸引力和需求結(jié)構(gòu)不同，當(dāng)前各地人才工作同質(zhì)化傾向明顯，盲目運(yùn)用物質(zhì)因素吸引人才，卻難以留住人才、用好人才，帶來財(cái)政負(fù)擔(dān)，同時(shí)存在厚此薄彼的通病，制定的人才政策重外輕里，“招來了女婿，氣走了兒子。”因此，各地加強(qiáng)人才生態(tài)建設(shè)，要尊重發(fā)展規(guī)律，根據(jù)自身需求來引進(jìn)人才，并注重挖掘本土人才。

　　加強(qiáng)人才生態(tài)建設(shè)需要立足地方特色，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)人才。近幾年，很多地方為了招才引資各顯神通、各出新招，武漢、杭州、成都、西安等幾十個(gè)地方的落戶門檻一降再降，有的城市甚至給出了近乎“零門檻”的落戶政策，并出臺(tái)了買房打折、租房補(bǔ)貼、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠政策。不可否認(rèn)通過招才為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了智力支持，但在招才引智過程中存在的問題同樣不容忽視。各地同質(zhì)化傾向明顯，給人才的往往就是錢、房和戶口。雖然不得不承認(rèn)這些對(duì)于人才有一定的吸引力，但更重要的是找準(zhǔn)定位，錯(cuò)位引才，拿出自己的“撒手锏”，更好更有效地吸引人才，要對(duì)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)有精準(zhǔn)而深刻的了解，明確自身發(fā)展需要的人才，出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)、特色鮮明的激勵(lì)措施，避免采取趨同的人才路線，人才招引的效果才會(huì)大大提升。

　　加強(qiáng)人才生態(tài)建設(shè)需要挖掘本土人才，加強(qiáng)人才建設(shè)，留住人才。人才是第一資源，也是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力。當(dāng)前，各地在加強(qiáng)人才引進(jìn)之時(shí)，也要重視本土人才培養(yǎng)。各地在人才建設(shè)中，往往把核心放在了引進(jìn)人才上，對(duì)于本地人才和引進(jìn)人才區(qū)別對(duì)待，同樣的學(xué)歷，同樣的職稱，就因?yàn)閬砺凡煌霾罹喾浅４螅加X得‘外來的和尚會(huì)念經(jīng)’，傷了本地人才的心。導(dǎo)致“招來了女婿，氣走了兒子。”本地人才大量流失。我們要以更優(yōu)惠的政策、更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更廣的發(fā)展平臺(tái)，發(fā)揮“鄉(xiāng)情、親情、友情”的情感紐帶作用積極，鼓勵(lì)有能力、有業(yè)績(jī)、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的本鄉(xiāng)本土人才回歸家鄉(xiāng)，留在家鄉(xiāng)，發(fā)揮自身作用，建設(shè)家鄉(xiāng)。

　　古語有云：“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。人才是發(fā)展之基、創(chuàng)新之要、競(jìng)爭(zhēng)之本。要重視培養(yǎng)人才、善于引進(jìn)人才、留住本土人才，需要完善用才環(huán)境，完善服務(wù)政策，建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)。