4月7日，郵儲銀行江蘇省分行召開專題會議，就進一步研判當前疫情防控新形勢，圍繞如何對接政府與實體經濟新金融需求，落實好普惠金融服務進行專項部署。

　　找準定位，精準服務，開辟金融服務新戰場

　　該專題會議提出，全行上下要仔細研判新金融需求，做好新形勢下金融服務工作:一是堅定發展信心。長三角一體必將迎來新機遇，省政府已推出《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要江蘇實施方案》，明確落地落實的重點任務、重要事項、重大政策共60條，全行要加強研究，提前謀劃，精準對接，主動服務。二是全行應前瞻性地響應政府、市場與客戶金融需求，在醫療健康、環境治理、社會管理、工業物聯網、自然災害預防和移民經濟等領域，提升綜合金融服務能力;三是要研判產業金融發展態勢，找準定位，精準服務。全行要加快適應產業金融科技化、資本化、垂直化、生態化的趨勢，找準自己定位，站在商業模式的視角打造具有郵儲銀行特色的產業金融服務優勢;四是經過疫情歷練，全行已探索出金融服務新模式、新路徑，服務能力不斷提升，發展態勢保持良好。數據顯示，一季度，該行人民幣各項存款8141億元，本年凈增 601億元，創三年來新高。公司信貸保持較快增長，零售貸款余額達到3255億元，凈增153億元，穩居系統內第1。在疫情防控時期，該行全力支持企業復工復產，共批復客戶(項目)74個，較去年同期多59個，總授信達到400億元，同比增加了191.5億元。為139戶抗疫一線企業審批貸款60.47億元，為防疫物資、醫療器械等企業迅速復工復產、提高產能提供了有力支撐。季度末，該行資產質量優秀，不良率僅為0.39%，為穩健可持續發展提供了重要保障。

　　把“規劃圖”變成“施工圖”，開創高質量發展新天地

　　會議提出，全行要統籌推進疫情防控和自身經營發展，要爭當“實干家”“促進派”。要擔當作為、狠抓落實，把“規劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，讓藍圖變成現實。首先要突出發展重點，對標系統內先進、同業先進，找差距，補短板。通過固本提標、存量挖潛、重點突破、勇于增信等多措并舉早日打開公司業務新局面;要大力優化信用卡發展新模式，通過“直銷團隊拓新客、商圈建設擴消費、分期推進增收入、資產質量保風控”四個維度實現突破;二是突出抓好普惠金融服務。要按照“穩規模、調結構、拓新客”思路，做好基礎金融服務;全省各級領導干部要主動對接走訪政府部門，深化與農村農業部門、人社、工會、婦聯、農擔等平臺的合作，以“富農貸”“農保貸 2.0 版”等銀政金融服務產品為抓手，大力發展新型農業經營主體貸款;要用好省農業農村廳、財政廳財政貼息政策，扎實做好重要農產品穩產保供主體財政貼息貸款投放;要精準對接服務小微企業，保持郵儲銀行普惠金融發展定力。在醫療健康、公共衛生基礎設施建設、科研攻關等領域，扎實做好抗疫和復工復產企業的針對性金融服務;三是守牢風險合規底線。以落實好防范化解重大風險攻堅戰三年規劃和“三大”行動風險管理能力提升計劃為抓手，強化風險分析，找準問題定位，落實管控措施，加強源頭防控，時刻繃緊合規經營這根弦。四是做好頂層設計，健全激勵機制。要通過構建鼓勵先進、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，為擔當作為者架起“風向標”，給大膽創新者吃下“定心丸”，替在崗不為者戴上“緊箍咒”。