12月10日—11日，由《中國企業(yè)家》雜志社主辦“2016(第十五屆)中國企業(yè)家領袖年會”在北京舉行。本屆年會以“主場中國——解碼未來商業(yè)方案”為主題，近千位國內(nèi)外企業(yè)領導人聚集一堂，深入探討如何創(chuàng)新思維，引領新一輪商業(yè)變革。紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬受邀請出席并發(fā)表了主題演講。

　　他表示：未來世界是平的，說的是小公司有很多機會，說的是更多的公司能夠有機會全球化。而全球化的背后最重要的是技術(shù)力量的推動，這種大趨勢不會改變。同時，在信息新經(jīng)濟時代，固定資產(chǎn)不那么重要了，無形資產(chǎn)越來越重要，在無形資產(chǎn)當中，人的因素又占據(jù)了最大的比例。今天的資本，都應該以人為本，這是優(yōu)秀的資本能夠獲取回報以及贏得尊重的方法論。

　　20年以前，當新經(jīng)濟這個詞被提出來的同時，有一本書在全球也非常流行，這本書就是《世界是平的》。20年以前，說世界是平的，可能是非常具有前瞻性的判斷。而在過去幾年里，這句話已經(jīng)被無數(shù)的公司所實踐。

　　世界是平的，說的是小公司有很多機會，說的是更多的公司能夠有機會全球化。而全球化的背后最重要的是技術(shù)力量的推動，這種大趨勢不會改變。世界是平的，只要有差異化的產(chǎn)品和技術(shù)，企業(yè)有機會在比較短的時間里，在全球建立市場地位。

　　他舉例說，一個芬蘭的游戲公司，幾百人的團隊，也沒有分布世界各地的辦公室，可以在全球游戲市場當中占據(jù)一定的市場份額，讓各地方不同的玩家來體驗。而在深圳的另一家企業(yè) 大疆無人機，在初創(chuàng)期時，大部分銷售業(yè)績就已經(jīng)來自于海外，實現(xiàn)了全世界的市場布局。

　　第二個觀點我想分享的是以人為本。在信息時代，在新經(jīng)濟時代，固定資產(chǎn)不那么重要了，無形資產(chǎn)越來越重要，在無形資產(chǎn)當中，人的因素又占據(jù)了最大的比例。今天不管是硅谷還是北京的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公司，商業(yè)模式的成功固然重要，但是背后一定是那些“特殊”的企業(yè)家驅(qū)動了企業(yè)的成功，當優(yōu)秀企業(yè)家不“在位”的時候，不管這家公司曾經(jīng)有過多少“資產(chǎn)”，過去的市場份額也好，過去成功的產(chǎn)品也好，下滑曲線是不可避免的。今天的資本，都應該以人為本，這是優(yōu)秀的資本能夠獲取回報以及贏得尊重的方法論。

　　第三，信息科技是今天產(chǎn)業(yè)革命的中心，也是未來創(chuàng)新的核心要素。醫(yī)療健康行業(yè)里有新技術(shù)的突破，能源行業(yè)也有。但核心驅(qū)動力還是信息革命。我們有“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣一個非常好的命題，在更加廣闊的意義上可能是“信息產(chǎn)業(yè)+”。廣泛意義上的信息產(chǎn)業(yè)，包括正在興起的人工智能，正在被運用到各個產(chǎn)業(yè)當中去，讓傳統(tǒng)的公司有能力提升，創(chuàng)造新的需求，更好的服務客戶。