又到春節(jié)前夕，很多企業(yè)HR都在抱怨招聘難，找工作的人寥寥無幾，有能力的候選人也早在招聘旺季就已經(jīng)名花有主了。那么企業(yè)該如何去應(yīng)對淡季中的人才招聘?鼎泰豐孵化器孫女士介紹了她幫助企業(yè)招聘的方法。

　　一、招聘渠道的合理運用

　　招聘局面打不開的原因往往是招聘渠道發(fā)生了阻塞，在招聘渠道多種多樣的情況下，不能有“畢其功于一役”的心理，要善于運用招聘渠道的組合。除智聯(lián)、獵聘等開放性網(wǎng)站之外，各區(qū)人才中心往往也建有，從中選擇高端人才是個不錯的選擇。另外，現(xiàn)在也正值高校畢業(yè)生集中找工作的階段，多多參加校招和大型招聘會，是招聘儲備人才的重要途徑。最近鼎泰豐孵化器孫女士幫助中國改革報、天津碩潔電子產(chǎn)品有限公司等會員企業(yè)對接了人才中心，成功招到了高端人才。

　　二、要進(jìn)行人力需求盤點

　　一般來講，企業(yè)會在年初制定招聘計劃，但進(jìn)入每年中下旬后，崗位需求往往會發(fā)生了巨大的變化，原來的各種不可預(yù)測情況逐漸變得清晰，因此，有必要對人力需求重新進(jìn)行更精確的盤點。盤點之后，再決定招聘方向。

　　三、招聘語言的技巧

　　這項工作需要與企業(yè)的用人部門進(jìn)行溝通，對崗位描述進(jìn)行再設(shè)計。務(wù)必用求職者看得懂的語言告訴求職者這個職位是做什么的，明確招聘的幾個重點：什么崗位，招聘多少人，先到多少人，后到多少人，最遲什么時候到崗等等，如有困難，則必須優(yōu)先招聘重要崗位，而不是好招的崗位。

　　鼎泰豐孵化器孫女士講，招聘是一個持續(xù)性的全年工作，必須有節(jié)奏、有重點，平時就做好人才儲備，這樣就能基本上避免臨時抓人、崗位空缺的情況發(fā)生。