當代社會，企業面對著成本增高、競爭大、產品結構升級等諸多壓力，同時，人力資源領域也常受到人才政策調整、人才供應鏈變動等多重困擾。顧夢婭女士就從這個角度出發，著重分享了影響下的人才培養實踐轉型。她認為，“人才培養的整體思路應當基于企業轉型升級、業務價值鏈進行分析，以培養需求模型為依據來劃分人才培養方向和培養階段”，而在這個過程中，的作用就尤為重要;全維度的智能化數據分析，能夠幫助企業更好、更快完成人才培養的策略評估，實現完整的人才培養架構搭建。
屈輝女士提及，“在新時代的招聘流程中，對信息分析、渠道發布、試用輔導、招聘甄選幾方面的招聘運營數據管控中，為HR的招聘工作帶來不可或缺的智能化數據支持。”而從管理新紀元HR遇到的機遇和挑戰進行解析，他談到，“可以幫助更多HR提高數字分析能力，讓管理者進一步具備人力資源管理技能、更具有全局視野”，從而實現現代企業人才的最佳管理整合。
近幾年，互聯網+快速滲透進入各行各業，政策對于新技術的支持力度大幅提升，智能化數據應用對人力資源領域的影響愈加明顯。在大趨勢發展過程中，數據如何幫助HR發揮更大價值也是從業者十分關心的問題。而論壇當天的圓桌論壇上，幾位嘉賓就此議題與在場HR進行互動，深入探討人力資源行業數據化應用的未來發展，為給HR日常工作中最關心的的選人、育人、用人、留人塊面帶來的全新模式提供了新思路。
