為進一步做好金融支農服務，適應農村金融需求，分行自2016年11月開始重點部署“春耕備耕”農貸工作，全行上下高度重視，按照“早布置、早行動、早儲備”的原則，為迎接“春耕備耕”形成統一戰線，齊心協力做好首季開門紅的各項工作。截至3月末，包頭市分行小額貸款業務本年放款1902筆、1.39億元，凈增2309萬元，結余8840筆、6.20億元，支持旗縣農貸客戶超過1500戶，為我行贏得了良好的口碑、為下階段業務的開展奠定了堅實的基礎。

　　一、加強信用體系建設，促進業務長足發展

　　按照區分行信用體系建設要求，今年以來，分行進一步規范信用村建設方式，出臺符合我行實際情況的《信用村建設方案》，根據客戶的貸款、還款情況授信，評選出優秀信用村和信用戶，并在利率上、政策上都給予一定的傾斜，保證三農資金投放的有效性。截至3月末，分行建成信用村22個，儲備已對接村委22個，下階段將結合信用村建設帶動扶貧貸款及近郊農貸的發展。力保6月末建成信用村25個，到年末必保建成信用村33個，超額完成區分行下達的任務目標。同時，為進一步提高服務三農的水平，分行積極開展市場調研，提出更多適用農村和農戶的延伸服務方案，為農牧民提供信貸支持。

　　二、完善農貸風險補償機制，提高授信水平

　　經過分管行長、三農部和達茂旗支行的共同努力，利用駐點幫扶的機會，分行成功與達茂旗農牧業局簽署合作協議，并存入保證金100萬。截至目前，農牧局已推介貸款客戶50戶，我行已收集客戶資料3戶，預計授信金額將超過100萬。為進一步優化風險控制，分行多次拜訪達茂扶貧辦相關領導，于3月10日簽署精準扶貧協議，明確建檔立卡戶擔保措施，實現全額代償，同時200萬保證金到位，為下階段農村扶貧貸款工作的開展打開了新的局面。

　　三、發揮“信貸精神”，全員行動搶占市場

　　“春耕備耕”業務發展期間，信貸客戶經理盡職盡責、兢兢業業，干勁沖天，雖然業務發展的難度不低，但我們不能“等”、不能“靠”，全員行動，抓住農貸業務發展旺季，同時三農金融事業部全力配合旗縣放款工作，審查審批實行駐點審批制，截至3月末，審批金額超過1個億，固陽縣支行、達茂旗支行三農貸款凈增均突破1000萬，“春耕備耕”戰役已經取得了階段性的勝利!

　　四、加強內部交流，全力支撐農貸發展工作

　　農貸期間，三農金融事業部與旗縣各支行加強溝通和交流，及時解決業務發展中存在的問題，保證業務發展時效性。同時帶頭學習，提高業務能力，主動學、主動跑，積極與各相關部門溝通，打造農貸的“綠色通道”!

　　“春耕備耕”期間，分行以平臺類貸款業務為抓手，以信用體系建設為切入點，以信貸客戶經理為主力軍，搶抓市場，推動首季農貸業務的快速發展。