千里馬常有，而伯樂不常有，獵頭的使命就是讓人盡其才，才盡其用。不論現代科技發展多么先進，人與人之間的溝通永遠無法用技術替代的，電話方式不能，郵件方式不能，社交軟件也不能，獵頭本身就是一個偏重服務的行業，真正需要的是擁抱互聯網思維，通過轉型重塑獵頭行業的商業模式，借助技術更高效地工作，并為客戶創造更多的價值。

　　下面，我們一起來看看獵頭服務的優勢。

　　1、 性價比較為合適。對于年薪數十萬萬以上的高級人才，獵頭的服務費是應聘人員年薪的2-3成左右。而企業如果用一個人力資源部職員，平均一年也需要3萬元左右。但他們能否在較短的時間內能找到企業所需要的高級人才嗎?而人力資源部一年的辦公費用和招聘費用要在幾萬或幾十萬元以上，而內部招聘的人員也未必都能讓企業滿意。因此獵頭的費用遠遠低于企業自身聘用專人的薪酬及招聘費用，所以也就有許多國際公司將人力資源的招聘業務外包給獵頭。

　　2、講求時效，防止項目流產。現在的獵頭大多都要在2-3個月就完成訂單，而對于某些高級職位，企業自身卻用一兩年也找不到合適的人才。由此許多項目就因為關鍵人才的不能及時到位而遲遲不能運作或流產，項目流產導致企業喪失了黃金發展機會，這種損失與獵頭的費用相比到底孰重孰輕。

　　3、人才質量較為可靠。對于用人單位來說，人才市場(招聘會、應征報刊廣告)上的人才多為流動人才，極少有高級、特殊、專業人才。獵頭對一個人才的選拔要通過素質考核、業績核定、專家鑒定、電腦測評等多種手段來進行。更何況它又是在眾多獵手推薦的精英人才中挑選出最為適合客戶要求的。但是內部的招聘人員不具有相對專業高深的素質，同時個別企業還要考核招聘完成率，為了完成招聘計劃，保住自己的工資，有些招聘人員甚至故意對應聘者進行包裝加培訓，欺騙公司。

　　4、人才背調工作扎實。獵頭對候選人的背景調查會做的非常徹底和詳細，甚至有些人才都是獵頭顧問跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了它的全部資料及發展動向。內部招聘人員做背調，有些都是走形式和過場。

　　5、后備方案隨時出擊。獵頭除提供客戶所需要的人選外，還要繼續搜尋符合條件的人選，以備不時之需。而招聘人員搜到意向人員后，不會有后備計劃。

　　6、能選會留長效保障。獵頭希望推薦的每一位人才都能長久的和客戶合作，因此他們會結合每一位人才的實際情況和企業的需求，為客戶做好留人和用人方案。而人力的招聘人員是火車站警察各管一段，我把人招到了，能否留住人才是其他模塊和公司要考慮的。

　　7、定向挖角與離職自退。別的企業的人才你相中后，自己又不適合直接出面去聯系，可用獵頭出面去解決;對企業內部的某個人自己不想繼續留用，而又不能直接面辭，何不請獵頭將其請走，于己于人兩全其美。

　　8、不在編顧問隨時應答。一個專業的獵頭顧問，必在人力資源管理方面有著豐富的工作經驗，及吸取眾家之長而總結的用人理念精華，完全可以勝任你在人力資源方面的顧問。企業內部的招聘人員只是負責一個模塊的工作，對其他模塊或經營管理，高度和經驗均不夠。

　　9、縱覽行業狀況與動態。當你和獵頭成為合作伙伴后，你可以隨時向獵頭咨詢本行業的新酬趨勢及行業發展動態。獵頭基本是在某個行當深耕多年的專業人士，對行業人才儲備和流動比較清楚，這要比請咨詢公司劃算不少。

　　10、對人才的相對長期穩定負責。任何一家專業獵頭都有在一定時期(幾年)內不許在客戶公司內部挖人的承諾，因此你一旦成為獵頭的客戶，獵頭就不會在你企業內部挖人，你的人才才能得到保護。企業內部招聘人員有時兼職其他公司招聘工作，不時從自己的公司挖人賺外快。

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