1、企業管理和運行模式的發展歷程

        企業的管理和運行模式最早是簡單的手工操作，接著隨著社會和經濟的發展，逐步由單項管理發展到單純的計算機輔助工作，直到今天，在企業內部建立起完整的計算機信息管理系統，并產生了資源計劃系統，優化了企業的工作流程，實現了學習型組織與知識型企業的結合。

2、信息化企業的簡單介紹

        信息化只是企業經營管理和運行的一種最新的方式，其目的還是為了幫助企業能夠順應時代潮流，順應經濟發展，能夠在當今競爭劇烈、無情淘汰的市場中穩定發展。在實現企業的發展和進步的過程中，企業信息化可以幫助企業充分意識到企業的信息價值，推進企業信息價值選取的流程優化，提升企業的經營業績和成效。這些優點都是傳統的企業管理和運行模式所不具備的，當然也就是以計算機技術為基礎的信息化企業的優勢所在。

        信息化企業是指在一個有著完善的人機系統的企業，該系統是以計算機技術為基礎，運用現代信息技術將企業內、外兩個層面的員工和機器設施相結合，以此來提高企業生產的自動化水平和管理化水平，實現企業生產、經營、管理等各個部門之間信息的傳遞和交流，提高企業內部員工的配合性，實現企業生產的一體化，提高企業的市場經濟競爭力，保證企業在現代市場經濟中穩定發展。

        信息化企業的建設中，計算機技術的應用是最基本的，同時也是難度最大的，因為信息化企業的構建并不是簡單地在企業內部安置大量的計算機設備，而是將現代企業運行制度與信息技術結合起來的一種管理運行模式。計算機技術的使用會使企業的管理和運行模式相對于傳統模式發生根本性的改變，但有一點不變，那就是企業會一直遵循著隨外部環境和企業內部環境的發展而變化的原則。對于企業信息化模式的發展，不僅僅要完善企業的硬件設備，更要重視對企業領導信息理念、企業管理信息化、企業文化信息化以及企業生產流程和經營管理信息化的培養和構建。

        良好的企業信息化構建成功以后，可以為企業帶來諸多的好處：企業所需要的各種數據會更加及時準確，數據資源會更加新鮮、豐富；企業管理和資源規劃會更加合理；企業財務狀況的分析會更加精準；企業的發展更加令人滿意等。