勞動創造價值,奮斗成就偉業。成都經濟社會發展取得的巨大成就,傾注著勞動者們辛勤勞動的汗水,凝結著他們創新創造的智慧。作為勞動者的杰出代表,先進個人及群體以日復一日的無私奉獻和創造性勞動,詮釋勞動光榮、知識崇高、創造偉大的價值追求。
“五一”國際勞動節期間,2017年成都市五一勞動獎狀、獎章,成都市工人先鋒號,成都市優秀工作室,成都好工人等獲獎單位和個人受到隆重表彰。他們是來自成都各行各業的優秀勞動者和先進集體。他們努力工作、銳意進取,積極投身“踐行新理念,建功‘十三五’”勞動競賽活動,以驕人的工作業績生動地詮釋了社會主義核心價值觀,為成都建設全面體現新發展理念的國家中心城市立起了精神標桿。
我們走近受表彰的先進,重現他們愛崗敬業、勇于創新、無私奉獻、頑強奮斗的勞模精神、勞動精神、工匠精神,引導廣大職工在為全省推進“三大發展戰略”、成都建設全面體現新發展理念的國家中心城市中建功立業。□鄭穎圖片由成都市總工會提供
成都軌道交通集團建設分公司: 面對繁重的地鐵建設任務攻堅“軌道交通加速成網”計劃
今年4月,成都軌道交通集團建設分公司榮獲2017年成都市五一勞動獎狀。
“軌道交通加速成網”計劃,是成都軌道交通集團建設分公司的首要任務。去年,面對極其繁重的建設任務,建設分公司在成都軌道交通集團有限公司的領導下,在各參建單位的共同努力下,眾志成城,攻堅克難,協同作戰,如期高水平建成開通4號線一期、3號線一期,加快建設6條線路,新開工3條線路,實現軌道交通在建里程291公里,超額完成了成都市委、市政府下達的目標任務。
建設分公司提出了“乘客優先、節約成本、質量第一、確保工期”的十六字方針,并對分公司的設計管理架構和履約考核體系進行了改革,將初步設計和施工圖設計的管理進行了有機整合。同時,建設分公司面臨了有史以來設計項目最為密集,開工目標壓力空前艱巨的形勢。在這種形勢下,絕大部分設計單位迅速適應了新的管理要求和考核體系,履約情況和設計隊伍的面貌明顯改善。經過各單位的共同努力、連續作戰,共完成了近10個項目的初步設計行政審查工作,為工程建設的順利推進起到了重要的保障作用,確保了4號線一期、3號線一期按期高水平開通。
成都娃哈哈昌盛飲料有限公司: 建設“家”文化凝聚小家發展大家報效國家
今年4月,成都娃哈哈昌盛飲料有限公司榮獲2017年成都市五一勞動獎狀。
該公司注重建設娃哈哈“家”文化,其核心內容是“凝聚小家,發展大家,報效國家”。
公司積極組織職工運動會、團拜會、聯歡會,以及“三八”國際婦女節戶外活動、職工運動會,“感恩有你,共創未來”主題文藝晚會等職工喜聞樂見的業余文化活動,全面實施企業文化建設。公司還從關心員工生產生活入手,著力促進職工隊伍穩定和諧。組織開展全員“工匠精神、品質擔當”質量持續改進活動,檢驗工程師技能比武活動、叉車技能比武、焊工比武等活動,不斷提高員工職業技能水平。組織職工開展學習企業文化活動,提升他們的思想意識,規范他們的行為習慣。
近年來,職工的收入隨著企業發展逐年增加,在職職工除享受“五險一金”外,還享受到全員持股福利,職工共享企業發展成果。公司還開展困難職工排查工作,對生活相對困難、重大疾病職工進行慰問,送上公司的關懷、關心。同時,公司想辦法解決職工小孩上學等實際困難,讓職工們無后顧之憂,認真努力工作,為公司創造更多的效益。通過公司一系列“家”文化的踐行,形成了員工“招得來、留得住、干得好”的良好局面。
成都彩虹電器(集團)取暖器車間: 打造一流產品組織開展全員創價值活動
今年4月,成都彩虹電器(集團)股份有限公司取暖器車間榮獲2017年成都市工人先鋒號。
為打造一流產品,取暖器車間一班人重視班組建設,以打造和諧團隊,調動員工積極性,提合理化建議“金點子”,提高技術水平,提升產品質量。
——重視班組建設,打造和諧團隊。車間一班人堅持以人為本,培養員工積極進取、奮勇爭先、團結協作、刻苦攻關的團隊精神,并結合車間自身特點,增強員工主人翁意識,提升班組凝聚力、執行力和戰斗力。工作上,遇到困難時,以班組為單位,大家共同出謀劃策,替同事分擔任務,決不耽誤生產計劃;生活上,大家也是互相幫助,關系和睦,營造了彩虹親一家人的良好氛圍。
——調動員工積極性,提合理化建議。車間一班人組織開展全員創價值活動,動員車間員工開動腦筋,提合理化建議。去年8月至11月,車間提合理化建議及有效金點子7條,全部被公司采納使用。車間保管員馮靜在清理硅膠管廢料時,提出的廢料再利用建議,每年可為公司節約原材料費用2350元左右。
去年,取暖器車間嚴格控制原材料質量與生產質量,超額完成了柔性暖手器生產任務。
天府新區“拓荒?!蓖渡硇聟^建設樹立建設標桿
今年32歲的劉火明,已經在中國建筑第八工程局有限公司西南公司3個項目擔任過項目總工程師。他已發表實用新型專利11項、工法8項、論文10余篇,獲得各類科學技術獎項,并參與編制了成都市地方標準《成都市建筑工程綠色施工管理規程》。今年4月,劉火明榮獲2017年成都市五一勞動獎章。
在其擔任成都銀泰中心項目部總工程師期間,劉火明立足“四節一環保”,將綠色施工與建筑施工相結合,打造了一個綠色環保、節能高效的標桿項目。該項目獲得專利40余項、工法10余項,以及國家科學技術華夏獎、項目管理成果獎、中國建筑科學技術一等獎。
“作為中建八局人,就要勇當新區‘拓荒?!??!眲⒒鹈髡f。在擔任天府創新中心二期項目部項目總工期間,他和班組工友一道,立足創新創效,發揚“新區拓荒牛”精神,積極投身新區建設。在施工現場設置標準化試驗室,實行“樣板引路”制度,嚴格把控質量,安全管理精細化,安全設施標準化,配置自動噴淋降塵系統,引入勞務管理系統,實名制、門禁管理一體化,取得了四川省結構優質工程、綠色施工示范工程等榮譽,發揮了天府新區建設標桿引領示范作用。
科技創新強企發展就要有股“死磕”精神
今年48歲的劉勛,至今仍奮戰在成都千嘉科技有限公司科研生產一線。他研發的“擴頻無線燃氣表”項目,榮獲2016年成都市職工技術創新成果特等獎。他還是成都市總工會授予的“劉勛創新工作室”領軍人物。今年4月,劉勛榮獲2017年成都市五一勞動獎章。
走進公司物聯網技術研究院第三項目組,技術人員正在對產品樣品互相交流研發中的一些細微問題?!皩嶒灁祿催_到預期。”劉勛說,這樣的答案在做研發時不知道聽到過多少次,可他和他的團隊成員會在短時間的失落后迅速恢復狀態,總結實驗數據,分析為何研究達不到預期的目的,從未放棄。在研究過程中,團隊成員間有過分歧、爭吵,通過理論分析、實驗分析、實踐效果后,最終會找到一個大家都認為可行的方案實施。劉勛坦言,在做科研的時候,就要有股“死磕”的精神,就要有股不言放棄的精神,從失敗中不斷總結、不斷創新,最終迎來了一個個項目成果。
劉勛在科技創新方面取得了驕人的成績,由他提出并實施的多項技術創新成果,為公司贏得3億多元的經濟效益,為國家創造稅收1000多萬元,為社會創造就業崗位400多個。