銀行該雪中送炭還是釜底抽薪呢?20日，在廈門大學(xué)金融EMBA發(fā)布儀式上舉行的2017“鳳凰花”金融論壇以這樣的話題開啟，與會專家、學(xué)者、企業(yè)家圍繞“金融與實體經(jīng)濟”這一主題，深入探討金融如何服務(wù)實體經(jīng)濟，促進二者融合發(fā)展，推進轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟發(fā)展。廈門大學(xué)副校長楊斌、中國人民銀行原副行長馬德倫、哥倫比亞商學(xué)院教授Stephen Penman、廈門大學(xué)管理學(xué)院院長葉建明、廈門大學(xué)金圓研究院院長屈文洲等專家學(xué)者及知名人士出席了發(fā)布儀式。
本報記者 李曉平
和財政不同，銀行更為重視風(fēng)險管控
時下，較之實體經(jīng)濟的舉步維艱，金融機構(gòu)顯然過得滋潤些。楊斌首先在論壇中拋出了“三個過”，現(xiàn)在金融管控是不是過于重視風(fēng)險，過于追求股東利益，過于追求眼前利益?他說，此次論壇響應(yīng)了時下“金融與實體經(jīng)濟”融合發(fā)展大勢和政策號召，希望金融界、實業(yè)界人士能夠通過廈門大學(xué)“鳳凰花”論壇這個平臺，增進了解、促進溝通，共同為推進轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展做出貢獻。
馬德倫說，和財政不同，銀行的企業(yè)本質(zhì)決定了它一定是“錦上添花”、“嫌貧愛富”，而財政不能，財政要做的是“訪貧問苦”;為了防風(fēng)險，當(dāng)信貸受到風(fēng)險時，銀行一定會“釜底抽薪”，而財政要發(fā)揮的則是“雪中送炭”的作用。
作為美國會計學(xué)界權(quán)威人物之一，Penman在此次論壇上展開了“價值投資與成長投資”的主題演講，他以蘋果、可口可樂等為例來說明，投資人士需要更多的關(guān)注金融中的會計原理和信息，才能更好地做出投資決定，因為價值投資的回報率高于成長投資，容易使人陷入價值投資陷阱。據(jù)了解，廈門大學(xué)金融EMBA是巴菲特價值投資教育的踐行者，Stephen Penman教授已加入其全球化師資陣容中。
整合國際資源，鍛造金融實業(yè)家
中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級之際，金融改革也逐步深化。廈門大學(xué)金融EMBA是廈門大學(xué)管理學(xué)院、廈門大學(xué)金圓研究院整合廈大百年商學(xué)底蘊和管理學(xué)教育優(yōu)勢，傾力打造的金融碩士學(xué)位項目。“廈門大學(xué)金圓研究院以勇于創(chuàng)新、敢為人先的精神挑起大梁，將廈門大學(xué)‘大金融’學(xué)科百年底蘊和管院管理學(xué)教育的特色充分融合，開辦金融EMBA學(xué)位項目，鍛造時代領(lǐng)航人、成就金融實業(yè)家!”葉建明在致辭中說。
屈文洲表示，在“北有清華五道口，東有上海高金，南有廈門大學(xué)”市場格局中，廈門大學(xué)在大中華區(qū)中首個擁有百年金融底蘊的碩士學(xué)位項目。此外，和巴菲特股東大會的深度合作、進行價值投資教育，以及關(guān)注服務(wù)實體經(jīng)濟，也是項目正在努力打造的差異化特色。他說，鳳凰花金融論壇只是廈門大學(xué)金融EMBA打造的品牌論壇之一，未來還將為新老學(xué)員提供更多共同成長的機會。據(jù)了解，該項目目前與美國哥倫比亞大學(xué)(巴菲特母校)、奧馬哈價值投資與研究中心等建立了合作關(guān)系，學(xué)員除了與歐美院校進行學(xué)習(xí)交流以外，還將參訪華爾街、摩根、高盛、硅谷、倫敦金融城等著名金融機構(gòu)，更有對話巴菲特的機會。
【觀點】
●中國人民銀行原副行長馬德倫:
金融發(fā)展進入新時期
貨幣政策也發(fā)生重大變化
當(dāng)前，金融發(fā)展進入了市場化、國際化和科技化的新時期，貨幣政策也發(fā)生了重大變化。
首先是金融市場主體的多元化，消費金融從點到面推廣，小額貸款公司不斷成長，互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，從開始的眾籌、P2P、第三方支付到現(xiàn)在的銀行、信貸、保險等，處處可見互聯(lián)網(wǎng)金融的影子;其次是利率市場化和匯率報價機制的改革;再次是市場上直接融資的比重不斷增加，帶來了風(fēng)險的傳染鏈條的延長。金融市場的開放程度不斷提供，如滬港通、深港通，還有人民幣的國際化。
●福建匹克集團董事長許景南:
要得到金融關(guān)注
首先要練好“內(nèi)功”
時下，不少企業(yè)都出現(xiàn)了資金鏈危機。因此，當(dāng)前防范危機、控制風(fēng)險，是調(diào)控的重點。
金融和實體是分不開的，匹克一直重視金融管控，除了自身盈利以外，也需要外部借貸，但應(yīng)該始終把握好度。
企業(yè)為什么會出現(xiàn)金融風(fēng)險，關(guān)鍵是沒有控制好負(fù)債率。金融是企業(yè)發(fā)展的重要板塊，應(yīng)該從戰(zhàn)略、執(zhí)行、團隊建設(shè)等方面把控好。
匹克創(chuàng)立國際品牌的進程中，金融發(fā)揮了重要作用，2009年我們在香港上市，2015年回歸A股，得益于企業(yè)的良好業(yè)績，得到了基金、投行的大力支持，從回歸到現(xiàn)在資本得到大幅增長，給了企業(yè)極大的發(fā)展信心。
市場決定資源配置，企業(yè)要得到金融關(guān)注，首先要練好“內(nèi)功”。
●廈門弘信創(chuàng)業(yè)工場董事長李強:
以投行思維做金融
賺未來的錢
民營企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到一個過不去的“坎”，就是金融之痛。特別是過去幾十年中，民營企業(yè)飽受融資難、融資貴的問題，很多企業(yè)倒在資金鏈斷裂、金融資源缺乏的路上。迫于平臺上中小企業(yè)的發(fā)展需求，弘信形成了自己的創(chuàng)業(yè)金融，包括融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融、供應(yīng)鏈金融等。
大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，這個過程雖然會有很多犧牲者，但一定是中國經(jīng)濟繼續(xù)前進的重要動力，因此金融對創(chuàng)業(yè)的支持尤為重要。
當(dāng)下，要重點解決金融脫實向虛的問題，防止發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。和傳統(tǒng)金融不同，我們把創(chuàng)業(yè)服務(wù)當(dāng)作金融的入口，幫助企業(yè)解決戰(zhàn)略、流程、誠信等問題。建立多維度的征信體系，包括企業(yè)物流、商品庫存、工商信息、企業(yè)訂單等，找到真實的交易背景，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器、加速器，從源頭上跟蹤、把控企業(yè)風(fēng)險。我們提倡以投行思維做金融，不要注重眼前的利益，要賺未來的錢，以投租聯(lián)動的形式實現(xiàn)長短期利益的結(jié)合。
