東莞市委全面深化改革領導小組第十八次會議審議通過《關于加快培育發展新興金融業態推動實體經濟發展的實施意見》，提出著力拓展新型供應鏈金融服務，助推東莞產業結構調整，鞏固強化金融對實體經濟的支撐和引領作用。

　　很快，市場就有回應。7月28日上午，本土塑料電商平臺大易有塑與廣東華興銀行在盟大集團簽下戰略合作協議，雙方的聯姻不僅被認為是塑料產業與金融機構的優勢互補，也是應大勢所趨，更是對“支持金融與產業鏈結合”的一種市場探索。

　　助傳統企業實現“互聯網 ”

　　“我們希望大易有塑的平臺服務能夠降低塑化產業鏈內的流通成本，提高流通效率，確保供需交易過程中資金和貨物安全。”盟大集團總裁、大易有塑創始人李實說，未來盟大不僅能將沉淀的運用到各個線上、線下場景，解決產業鏈上的中小企業融資問題，而且幫助傳統企業實現“互聯網 ”，做更多的增值產業鏈配套服務。

　　這很好地詮釋了“產業鏈金融”這個新生概念背后的內涵。以盟大為例，產業鏈金融依托的是產業多年的深耕，已經形成的一整套的塑化產業價值鏈生態體系就像一張網，所有的交易環節，包括物流、銷售、融資、倉儲、結算等都在平臺上完成，企業的交易資金都會顯示在銀行流水上。

　　“產品銷售到哪里，資金和貨物就流向哪里。”李實表示，數據都會沉淀在交易平臺上，為銀行掌握企業真實的生產經營狀況提供了有力證據;同時，配備專業技術鑒別團隊和嚴密的線上倉儲物流系統，可確保資產端的優質性并可靈活變現，這種模式能夠有效解決實體企業的融資難題。

　　要明確的一點是，產業鏈金融模式與供應鏈金融模式大有不同。傳統供應鏈金融大部分環節還是依賴線下完成，不僅操作難，風險也大。業內人士認為，如果把供應鏈金融理解成經線，產業鏈金融就是同時擁有經緯線的一張網了。

　　此前，與大易有塑合作的興業銀行，其東莞分行副行長李良忠表示，他們看中的是塑化產業的電商化機遇，而大易有塑致力于成為塑化行業供需交易流通環節入口，其打造的閉環式塑化產業價值鏈生態圈，在沒有自營和撮合業務的運營模式下，能夠快速實現產業交易最大化，快速突破百億規模，走出了一條創新之路。

　　產業鏈金融需“技術 模式 資源”

　　莞企開展產業鏈金融的基礎是什么?在中山大學教授林江看來，在產融結合的熱潮中，有很多企業在學會“走”之前就已經在“跑”了，在產業基礎還不夠堅實的情況下，就已經把金融的攤子鋪得很大、做得很“寬”，結果不是產融的互動，而是產融的相互拖累。正視自身的產業基礎、確定自身的產融層次，這是產融戰略成功的前提。

　　換言之，產業鏈金融要有較強的技術、科學的模式和強力的資源整合。

　　業內人士認為，東莞具有天然的貨源優勢，只要渠道暢通，在東莞的倉庫就能實現同步配置，減少了諸多中間環節。東莞作為我國加工貿易模式的發源地之一，強大的制造能力、豐富的產品、密集的產業和良好的配套服務，構成了東莞發展產業互聯網的基礎優勢。而這些產業互聯網平臺企業也勢必成為東莞開放型經濟發展的新動力、生力軍。

　　以盟大為例，在技術上，盟大集團的所有平臺皆為自主開發，在技術上的投入巨大，擁有一支創新能力很強的研發隊伍;在模式上，與眾多塑化電商平臺不同，大易有塑既不做自營也不做撮合，是純粹提供線上交易線下全產業鏈配套服務的第三方平臺，在行業中具有良好的口碑;在資源整合能力上，產品種類不斷延伸，從塑料的九大通用料到塑料助劑、改性料，并延伸到橡膠以及化工原料等領域，客戶群體也在不斷延伸，不僅服務于塑料貿易商，也為終端生產制品的塑料工廠提供服務。

　　截至目前，大易有塑平臺在東莞部署的倉庫遍布樟木頭、常平、虎門、道滘等地，總庫容已經達到近30萬平方米。未來將在塑料化工產業比較集中的一、二線城市布局更多監管倉。

　　李實介紹，作為南城“倍增計劃”試點企業，盟大集團公布的數據顯示，上半年公司營收同比增長近四倍，凈利潤增長兩倍，大易有塑的交易規模已突破150億元，預計2017能夠實現300億元的交易額，三年內實現1000億元。