為何中國(guó)“新”經(jīng)濟(jì)如此澎湃?中國(guó)創(chuàng)新緣何引領(lǐng)世界?凝結(jié)新認(rèn)識(shí)、探尋新方法、形成新實(shí)踐，中國(guó)“新”經(jīng)濟(jì)密碼正在被打開(kāi)。

　　抓住“換道超車(chē)”新機(jī)遇

　　曾以世界工廠聞名的中國(guó)，正用科技勾勒著新的“時(shí)代名片”。

　　未來(lái)，書(shū)寫(xiě)中國(guó)商業(yè)史的人或許會(huì)記下這么一筆：2017年7月，“無(wú)人超市”在杭州、上海等地相繼開(kāi)啟，中國(guó)零售業(yè)第一次離開(kāi)了“人”，卻變得更加“善解人意”。

　　掃碼進(jìn)店，自動(dòng)買(mǎi)單，物聯(lián)網(wǎng)讓每個(gè)商品、每張貨架、每個(gè)人“數(shù)字化”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)“對(duì)話”，帶來(lái)新服務(wù)，激活新制造，創(chuàng)造新供給。

　　改變的不只是零售業(yè)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的注入賦予“中國(guó)制造”新的“招牌”;共享經(jīng)濟(jì)的興起盤(pán)活社會(huì)閑置資源……創(chuàng)新猶如一個(gè)個(gè)火種，傳遞到各行各業(yè)，擦出美麗的火花。

　　一組數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)支付規(guī)模是美國(guó)的近50倍，分享經(jīng)濟(jì)交易額同比增長(zhǎng)超過(guò)一倍。被創(chuàng)新賦能的中國(guó)經(jīng)濟(jì)重新找到了全球發(fā)展中的坐標(biāo)，世界也重新定位了經(jīng)濟(jì)版圖中的嶄新中國(guó)。

　　中國(guó)并非互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的“誕生地”，和西方發(fā)達(dá)國(guó)家比，中國(guó)在前沿科技研發(fā)方面起步并不早，為何能“換道超車(chē)”?看清發(fā)展形勢(shì)，抓住變革機(jī)遇，是中國(guó)“新”經(jīng)濟(jì)崛起的密碼。

　　觀國(guó)際——

　　全球經(jīng)濟(jì)仍處在大調(diào)整、大變局之中，面臨著很多不確定性。新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革應(yīng)運(yùn)而生，讓各國(guó)擁有了同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)，全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力版圖正在重塑。

　　看國(guó)內(nèi)——

　　我國(guó)所處的中等偏上收入國(guó)家向高收入國(guó)家邁進(jìn)的階段，正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化最激烈的時(shí)期，面臨著市場(chǎng)出清、產(chǎn)業(yè)升級(jí)“重要窗口期”。13億多中國(guó)人日益豐富的物質(zhì)文化需求和龐大生產(chǎn)能力、消費(fèi)能力，在遭遇“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”后，產(chǎn)生強(qiáng)烈的脫困動(dòng)力，呼喚更多供給側(cè)的創(chuàng)新。

　　國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)需求“相遇”，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。良好的經(jīng)濟(jì)基本面、厚實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間也為創(chuàng)新提供了抵御風(fēng)險(xiǎn)的緩沖帶、搏擊前沿的動(dòng)力源和驗(yàn)證應(yīng)用的“試驗(yàn)田”。

　　“中國(guó)‘新’經(jīng)濟(jì)的成功更像是實(shí)用主義者的勝利。也許沒(méi)有發(fā)明革命性的技術(shù)，但對(duì)環(huán)境的研判、快速反應(yīng)能力和對(duì)其他領(lǐng)域的滲透融合、應(yīng)用創(chuàng)新卻是卓越的。”阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇認(rèn)為。

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