十九大報(bào)告提出,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展奇才的良好局面。那么究竟怎么培養(yǎng)人才?人才的重要性是什么?如何留住人才?聽聽四位十九大代表的故事。
引進(jìn)13個(gè)上海老師傅
從一年賺幾十萬到一天賺十萬
從無錫港下鎮(zhèn)的一個(gè)手工作坊,到一家擁有兩大產(chǎn)業(yè)園區(qū)、三家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)板塊、五百多億營(yíng)銷、十萬人就業(yè)的現(xiàn)代化的集團(tuán)公司,紅豆集團(tuán)在周海江祖輩三代人努力下發(fā)展壯大。而在此過程中,讓十九大代表、紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江感觸很深的一點(diǎn)就是:人才的重要性。
“1988年、1989年的時(shí)候,我們聘請(qǐng)了13個(gè)上海老師傅,到我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),一下子質(zhì)量就提升了,還申報(bào)了護(hù)士衫這個(gè)專利。把原來這個(gè)一年才幾十萬賺的工廠變成一天就賺十萬。整個(gè)工廠就起來了,所以這個(gè)人才非常重要。”而后在一系列的相繼發(fā)展中,周海江都非常重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和運(yùn)用,包括聘請(qǐng)海歸博士等高級(jí)人才主導(dǎo)新品研發(fā)。
“創(chuàng)新是企業(yè)唯一的出路。”在周海江看來,創(chuàng)新能力決定于三要素:人才、平臺(tái)、投入。
不給年輕人投入和機(jī)會(huì)
他永遠(yuǎn)是希望
十九大報(bào)告中,最讓十九大代表、江蘇省江陰市華西新市村黨委書記、村委會(huì)主任,華西集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳協(xié)恩興奮的是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出。“我們的基層干部、老百姓一看就明白,它給農(nóng)民、農(nóng)村的發(fā)展都指明了方向。”
吳協(xié)恩有句著名的話是既要注重“口袋富”,又要注重“腦袋富”。“這五年我們也在不斷探索,我也跟我們村里的人說,‘不富腦袋’那你只是個(gè)土豪。”送知識(shí)、送健康是他們采取的方法,給不同層面的人制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是干部和年輕人。“不忘初心,華西的年輕人不能忘記華西的過去。我們?cè)诮?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)有幫扶村,每年35歲以下的華西年輕人要到當(dāng)?shù)厝ィc老百姓同吃同住同勞動(dòng),感受華西過去的不易。”除此之外,他還給年輕人去專業(yè)學(xué)校甚至是國(guó)外接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。“創(chuàng)業(yè)上的培訓(xùn)我們送他們?nèi)ヒ陨校r(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新上我們送了七個(gè)年輕大學(xué)生到日本,高科技方面發(fā)展則是送到美國(guó)培養(yǎng)。”吳協(xié)恩代表認(rèn)為,年輕人不忘初心和專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),這就是華西的未來和希望。“我們小時(shí)候就開始說,年輕人是希望是未來。現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)啊,如果你不給年輕人投入和機(jī)會(huì),他就會(huì)成為永遠(yuǎn)的希望。”吳協(xié)恩表示,華西村最大的財(cái)富就是年輕人。
吳協(xié)恩代表表示,今后的競(jìng)爭(zhēng)不是行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著合伙人制、期權(quán)制這些新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),華西也開始了更多的嘗試,未來還有更多的路要走,“股份結(jié)構(gòu)要更寬泛,吸引更多的人到華西的這個(gè)舞臺(tái)上來跳舞。”他告訴記者,一個(gè)在國(guó)外銀行干了十多年的金融人才,現(xiàn)在也到了華西管理公司,而這個(gè)公司百分之百的人員都是來自五湖四海。“靠制度建設(shè)、股份改革來吸引他們,我相信每一個(gè)人都想要發(fā)展,需要發(fā)展,關(guān)鍵是有什么好的平臺(tái)給他。”
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