面對這道必須答好的時代命題,市政協委員積極發聲,為推動新時代民營經濟與時俱進、創新發展集思廣益。
看,“民企二代”的創業風采——“青藍接力”中的薪火相傳
在市政協委員中,有一群年輕的民營企業家。他們秉持著薪火相傳的企業家精神,是溫州民營經濟發展的生力軍和推動力。為此記者收集梳理了幾位企業家委員的故事,展現一幅“青藍接力”新畫卷。
◆故事一:從車間起步的“二次創業”
“父輩留給我最寶貴的財富正是這種精益求精的工匠精神。”市政協委員、康奈集團有限公司總經理鄭萊毅說。
孩童時代的鄭萊毅常常去父親的鞋廠里玩,從小就與鞋子結下不解之緣,高中一畢業,便前往英國德蒙福特大學主修鞋類設計。
雖然頂著父親的光環,但鄭萊毅還是以車間普通員工的身份進入家族企業,學習制鞋的每道工序,并經歷營銷、開發等部門,擔任過公司副總經理。2010年末,32歲的鄭萊毅出任康奈集團總經理,逐漸引領企業邁向轉型升級——
近年來,康奈從品牌形象、終端管理、渠道建設、產品和服務升級等方面積極探索創新,推出品牌時尚化、渠道生活化、零售數據化、制造智能化等四大戰略新舉措。未來將通過數字化轉型,以更加高效、精準、智能化的方式運營與消費者的關系。
◆故事二:從父親手中“接舵”的新責任
“學無止境”是市政協委員、大自然鋼業集團有限公司董事長吳伯豪經常提到的詞。
面對集團鋼板深加工這一陌生領域,“企二代”吳伯豪首先決定深入車間,對公司的生產流程工藝進行初步了解,又去采購部、銷售部等公司的重要部門歷練,最終成長為一名“掌舵人”。
目前,公司服務的市場較為固定,尋找新的經營模式和產品較難,企業的管理模式也趨于成熟,貿然進行改變有難度。因此,他接班之后所做的主要工作,是維持企業的穩定,建立企業品牌,再在這一基礎上去尋找新突破。
如今,大自然鋼業集團已形成一個以鋼板深加工為主導、多元發展的民營企業,產品廣泛應用到建筑、電子、汽車、空調、冰箱、洗衣機、油汀、日用搪瓷、易拉罐、燈具、防盜門、工藝品等制造業。
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