今天小編就帶大家具體來看看獵頭公司工作流程，獵頭公司如何運作。

　　就目前珠國內獵頭行業的現狀來說，存在著三個問題：

　　一是操作的不規范。部分獵頭機構在獵才的時候，不進行競爭情報的研究和行業分析，不使用專業的人才測評手段，就貿然地向企業推薦人才，以壓低獵頭費用及給企業HR回扣等方式來爭取市場空間。而這種不規范的行為，使得整個獵頭行業的聲譽都受到了一定的影響。

　　二是獵頭行業本身專業人才短缺。很多獵頭顧問是HR轉業人員，或具有某個行業3至5年工作經驗的，行業經驗不夠深入，且與高層的溝通能力比較欠缺。

　　三是獵頭市場還不成熟。盡管越來越多的民營企業需要獵頭公司為他們尋找合適的高級人才，但大多數還是對獵頭公司表示懷疑，很難接受高額的獵頭費用，不愿按規范簽訂合同，不愿支付預付金，從而使操作規范的獵頭公司難以為其開展業務。

　　專業獵頭公司的選才著眼點，不僅要考慮當前的適用性，還要能滿足企業長遠的發展需求。一些獵頭公司只是由某一個資深行業獵頭顧問負責某個行業內的項目，而不是根據客戶的情況成立項目小組來負責和跟進整個項目。專業獵頭應至少具有以下幾個特點：

　　一、客觀真實地推薦人才：從軟、硬件兩方面著手。硬件指個人的學歷、業績等硬指標;而軟件是能力素質等軟指標，具體包括候選人的性格特點、團隊精神、領導才能、情商，甚至包括人才擁有的社會資本。不對人才做主觀性的包裝，而是采用科學有效的測評手段，提交事實性的評價和面試報告。

　　二、注重競爭情報研究。只有配合強大的競爭情報研究，才能保證獵頭公司在短時間里掌握企業的情況，迅速確定最大范圍內的候選人名單，從而確保獵尋高級人才的成功。

　　三、系統、穩定的項目組作業。在獵尋中更加注重團隊協作，每個項目組中都配有一個HR背景成員、一個商務人員、一個調查研究員和一個行業顧問，互為支持彌補行業經驗的不足，增加了挖掘的深度和成功的把握。

　　獵頭們只有積極地打破其“收費高，服務低”的形象，主動自律，建立規范服務標準，誠實守信，走創立品牌、可持續發展之路，提升競爭水平，珠三角獵頭業才會越來越紅火。

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