當(dāng)深圳發(fā)布一系列吸引人才政策后，讓國(guó)內(nèi)外華人振奮。但是，如果深圳進(jìn)一步吸引國(guó)際人才和專家，那么也許還要向新加坡取經(jīng)。在國(guó)際人才“最宜居地方”的最新調(diào)查排名中，新加坡名列第一。

　　新加坡的吸引力

　　最新公布匯豐銀行“國(guó)際人才/專家最宜居地方”調(diào)查中，新加坡名列榜首。參與問(wèn)卷調(diào)查的國(guó)際人才有2.7萬(wàn)人，指標(biāo)包括能否提供最佳職業(yè)機(jī)會(huì)、生活質(zhì)量、個(gè)人收入、家庭便利等等。

　　在新加坡工作的國(guó)際人才/專家中，62%的人認(rèn)為新加坡對(duì)海外專家和外國(guó)人才“最友好”、“最宜居”。對(duì)于國(guó)際專業(yè)人士而言，新加坡不僅能提供良好的就業(yè)機(jī)會(huì)，而且能增加個(gè)人收入。“這是一個(gè)可以在專業(yè)上不斷攀登階梯的地方”。

　　新加坡的另一個(gè)吸引力是收入高。全球范圍內(nèi)國(guó)際人才的年均收入是9.7萬(wàn)美元，而新加坡的國(guó)際人才年均收入是13.9萬(wàn)美元，其中四分之一的國(guó)際人才可以達(dá)到年均20萬(wàn)美元收入。

　　新加坡吸引國(guó)際人才的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是教育質(zhì)量高，提升了家庭幸福感。大約有四分之三的國(guó)際人才認(rèn)為，新加坡的教育質(zhì)量比他們自己國(guó)家的高，愿意把家庭搬到新加坡。

　　大約66%的國(guó)際人才認(rèn)為，他們搬到新加坡后的生活質(zhì)量比在自己國(guó)家提高了，撫養(yǎng)小孩的成本下降。就全球范圍而言，55%的國(guó)際人才認(rèn)為到海外工作比在自己國(guó)家的生活質(zhì)量提高。

　　這一調(diào)查結(jié)果顯示，就國(guó)家排名而言，新加坡?lián)谝唬挛魈m、加拿大、捷克、瑞士分別第二、三、四、五位，接下來(lái)的是挪威、奧地利、瑞典、巴林、德國(guó)。英國(guó)排在22位，美國(guó)排在第30位。

　　深圳如何吸引國(guó)際人才

　　從新加坡的鏡子中看到，國(guó)際人才喜歡的城市有四個(gè)特色：一是專業(yè)上升通道敞開(kāi)，外國(guó)人和本國(guó)人相對(duì)平等;二是收入高于本國(guó);三是教育質(zhì)量高，具有國(guó)家化色彩，適合子女成長(zhǎng);四是生活便利，生活成本在可承受范圍內(nèi)，當(dāng)?shù)厝藢?duì)外國(guó)人比較友好。

　　與新加坡相比，深圳還處在“專項(xiàng)引進(jìn)”國(guó)際人才階段，尚未到達(dá)外國(guó)專家主動(dòng)到深圳求職謀業(yè)階段。但深圳被視為全球最富活力的“創(chuàng)新城市”之一，具有“世界創(chuàng)客中心之首”的好評(píng)，相當(dāng)數(shù)量的“創(chuàng)客”和“創(chuàng)業(yè)者”已主動(dòng)到深圳探路，這為深圳成為國(guó)際人才聚集地打好基礎(chǔ)。

　　對(duì)照上述四個(gè)指標(biāo)，在專業(yè)通道、海內(nèi)外平等、高收入等方面，深圳不遜色。而在國(guó)際化教育質(zhì)量、生活便利、房?jī)r(jià)車價(jià)均衡等方面，深圳尚需努力。要知道，一個(gè)城市作為整體對(duì)國(guó)際人才富有吸引力，不是為引進(jìn)而設(shè)“特殊待遇”，而是整體的工作生活條件能夠滿足國(guó)際人士的需求，讓外國(guó)人沒(méi)有陌生感，沒(méi)有“例外”。

　　最重要的理念是，吸引國(guó)際人才到深圳，不僅僅是讓專家個(gè)人來(lái)工作幾年，而是能夠吸引他(或她)把家庭搬來(lái)生活，扎根深圳，使深圳成為家園或者“第二故鄉(xiāng)”。

　　話說(shuō)白了，國(guó)際人才宜居的城市，一定是本國(guó)人喜歡工作生活的地方。

　　深圳在國(guó)內(nèi)城市中，在吸引國(guó)際人才方面名列第三，平均每年7萬(wàn)多人次。2016年上半年，深圳共引進(jìn)外國(guó)專家2837人次，比上年同期略有增長(zhǎng)。人數(shù)位于前5位的國(guó)家分別是：美國(guó)占32.26%、英國(guó)占16.73%、加拿大占11.93%、日本占4.5%，均是發(fā)達(dá)國(guó)家。但是需要進(jìn)一步的追問(wèn)的是，這些專家是來(lái)短暫工作，還是連家?guī)Э诘教貐^(qū)扎根?這才是國(guó)際人才政策的核心。

　　一個(gè)好的跡象是，深圳的國(guó)際人才引進(jìn)，將近一半是教科文衛(wèi)類。這將有助于深圳的文化國(guó)際化、教育理念國(guó)際化和生活方式國(guó)際化。今年引進(jìn)的國(guó)際人才中，文教類外國(guó)專家占70%，更顯示出良好的趨勢(shì)。

　　深圳擴(kuò)大國(guó)際航班，簡(jiǎn)化外國(guó)人就業(yè)手續(xù)，大量引進(jìn)海外教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)，都是在彌補(bǔ)短板，提供生活便利，強(qiáng)化國(guó)際化色彩。最新消息是曾經(jīng)培養(yǎng)拜倫、邱吉爾、尼赫魯?shù)挠?guó)名校哈羅公學(xué)將落地深圳，這些都是吸引國(guó)際人才的基礎(chǔ)工程。相信不久的將來(lái)，深圳不用“引進(jìn)”國(guó)際人才，國(guó)際人才也會(huì)主動(dòng)送上門，接受深圳挑選，接受市場(chǎng)挑選。

　　就是說(shuō)，“普惠化”是比“特殊對(duì)待”更好的吸引人才途徑。“普惠化”的程度越高，深圳就能分享全球的人才資源，讓全球人才都來(lái)為深圳的國(guó)際化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)服務(wù)。