1、增強計算機技術風險意識
計算機技術為企業的信息化管理帶來諸多風險，直接威脅到企業信息的安全性。因此，想要在企業信息化管理中有效運用計算機技術，就必須首要提高管理者的風險意識，讓管理者清楚、明確企業信息的泄漏會對企業帶來怎樣的弊端。將信息安全管理納入到日常工作的日程中來，設立專門的信息安全管理部門，進行嚴加管理。只有增強風險意識，強化安全管理，才能完善企業的信息化管理。
2、更新換代計算機技術
無論是計算機的硬件還是軟件設備都要進行不斷的更新換代，這就需要企業增加對信息化管理的資金投入，確保計算機技術能夠及時更新，雖然說這在一定程度上增加了企業的成本費用，但是另一方面卻提高了信息管理的安全性，確保企業的信息安全，避免信息發生泄漏問題。因此，增加對計算機技術更新換代的成本預算，進行對計算機軟、硬件的更新，保證計算機技術能夠緊跟時代的發展，促進企業的可持續發展。
3、提高計算機工作者的整體水平
計算機工作者的應用水平直接決定了企業信息化管理的水平，因此，加強對計算機操作人員的培訓教育，使其能夠熟練掌握計算機的運用，隨著計算機軟件的不斷更新，加強對員工新知識的學習，使計算機工作者能夠緊跟計算機技術發展的步伐。同時可以通過設立激勵機制，有效營造企業中良性競爭的氛圍，促使員工能夠積極、主動的投入到工作中去，進一步提高企業信息化管理水平。
