繼京東、雅堂小超等電商挾資本、技術等，以昆明的便利店、社區超市為切入點，從線上進入線下，發力新零售市場后，號稱國內第三大電商的摳摳網，日前也向記者透露，將于近期攜“摳摳小賣部”進軍昆明零售市場。與此同時，日新達、之佳等本土零售連鎖企業線下、線上雙軌并舉，擴大零售市場。業內人士表示，昆明零售市場較大的發展空間是吸引它們的原因之一。

　　巨頭欲重構國內零售業

　　按照京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東對新零售的理解，新零售就是第四次零售革命，即無界零售，其核心是重構零售的成本、效率、體驗。簡單說，就是資源、資本的重組與技術融合，順應消費者的需求。

　　作為較早進入昆明新零售市場的京東，目前在云南開設的“京東之家”便利店共有5家，其中昆明4家，曲靖1家。目前來看，京東在昆明的拓展力度還不算太大。不過，劉強東表示，京東將從“一體化”走向“一體化的開放”的格局，推動一個嶄新的商業時代的到來。

　　與京東不同的是，雅堂小超的發展勢頭迅速。2017年11月30日，雅堂小超云南商家訂貨會在昆明舉行，當天與會的加盟商近600位，訂貨總額達到2719萬元。這也是雅堂小超在全國布局的第14個倉庫。

　　現實中，雅堂小超不為多數人熟知，但這并不妨礙它的快速崛起。這家2012年成立于深圳、以家具銷售為主，后依托互聯網轉型成以社區便利店為主的企業，真正祭出“雅堂小超”之名是在2016年。一年多時間里，雅堂小超在全國25個省市自治區設有子公司，擁有40000多家社區加盟連鎖超市、517個物流站點，整合專業配送人員26843人。從市場營收看，2017年其單日交易額突破1億元，總交易額突破120億元，覆蓋消費者3000萬人。

　　雅堂小超無疑是新零售市場的一匹“黑馬”。“2017年年底雅堂小超加盟店將達到50000家，直營店將達到2000家。”雅堂小超總經理楊盼說，“目前我們在昆明的加盟商不到100家，未來預計在昆明和州市各發展1000家加盟商?！?/p>

　　進入昆明零售業的還有摳摳網。據摳摳網創始人、CEO李林彬介紹，摳摳網從2015年推出“小賣部”板塊，到現在已經發展了17萬個“摳摳網小賣部”實體店，小賣部共享摳摳網的后臺，通過買家版APP可以實現移動端交易撮合。

　　李林彬透露，摳摳網計劃本月進入昆明零售市場，摳摳小賣部布局將以昆明為中心，縣區鄉鎮為重點。

　　昆明零售市場提升空間大

　　就在各大電商進軍昆明零售市場之際，占據昆明便利店門店數量前三強的之佳便利、日新達便利、足達便利早已“擁抱”互聯網，走融合發展之路。昆明日新達商貿有限公司副總經理肖榮緒介紹，從2015年底，日新達陸續投入資金、人力等，先后開發了“日新達線上商城”“日新達惠生活”兩個電商銷售渠道。盡管電商線上渠道在宣傳推廣上取得了一定效果，但距離線上的理想銷售額仍有提高的空間。

　　目前，日新達在昆明擁有近100個便利店，數量僅次于之佳便利店。“昆明的便利店企業無論是規模和實力，與省外的同業企業相比，差距還比較大。這也是電商巨頭或資本紛紛進入昆明零售市場的原因之一。”肖榮緒說。

　　商務部流通發展司2017年6月對外發布的“中國便利店景氣指數”顯示，在全國36個城市(涵蓋中國大陸除拉薩市以外的30個省會城市、直轄市，4個計劃單列市和東莞、溫州兩個其他城市)中，昆明的便利店景氣指數位居最后一位。該指數是依據各城市連鎖品牌化的便利店數量、便利店數量的增速、24小時便利店的比例及政策支持力度統計得出的。

　　據不完全統計，目前昆明便利店數量已超過3000家，主要分布于昆明主城區。除本土連鎖便利店外，還有易捷、聯合一百、昆侖好客等便利店約300家，兩者在門店數量上大體相當。相對于省外同業，昆明的便利店還存在分布散、規模小、實力弱等問題。也正因如此，京東、雅堂小超、摳摳小賣部等先后進軍昆明便利店市場。同時，線上線下的融合也加速了便利店業態的轉型升級。據中國連鎖經營協會發布的《2017中國便利店發展報告》顯示，目前，中國便利店行業保持著較高的發展速度，是零售業中增長速度最快的業態之一。從統計結果來看，便利店增長率超過20%的城市占到所調查城市總數的47.5%。不過，昆明不在增長率超過20%的城市行列中，這也意味著昆明還有較大發展空間。

　　競爭讓本土便利店更快發展

　　李林彬坦言，去年中國的電商消費額已占社會消費品零售總額的10%以上，達20萬億元。即便是做到電商寡頭，占比達到幾個點已經非常不錯了，所以線下的實體店仍是大頭。這幾年電商巨頭們都在開實體店，因為不開實體店，增長就遇到瓶頸。

　　2017年12月25日，京東宣布啟動“京東超市百城行活動”，意在擴大線下實體店分布規模，并將二、三、四線城市作為發力的對象。與此同期，雅堂小超和永輝金融簽約，宣稱要通過社區超市的快速覆蓋，成為互聯網超市的龍頭。扣扣網也在武漢、西安等地啟動新零售-摳摳網小賣部合伙人計劃。

　　據李林彬透露，目前，摳摳網小賣部每個月拓展五六個地級市，大約50個縣級區域。云南地區的啟動計劃預計近期展開。“這樣的發展速度，可能在交易量上輸給阿里巴巴、京東，但是在三線以下城市和農村市場的發展，我們是優于阿里巴巴、京東的。”李林彬說

　　面對各大巨頭和資本的紛至沓來，無論是本土的日新達、之佳等便利店，還是已立足昆明的易捷、昆侖好客等均表示，只有競爭才能更快成長。肖榮緒透露，日新達從人才儲備、供應鏈體系等方面進行全面優化和完善，特別是強化了與廠商、農產品供應商的合作。

　　業界人士認為，此輪新零售業的競爭，雖然是以便利店、社區超市等為切入點，但對零售百貨業來說是一場資源、資本、技術的融合發展。最終不是以淘汰誰為目的，而是對全業態的改變和融合。2017年堪稱是新零售業元年，2018年才是真正意義上的競爭。

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