哈爾濱市阿城區委實施“人才強區戰略”，緊緊圍繞區委中心工作，注重人才工作的頂層設計和宏觀指導，持續創新人才工作的載體建設。2017年，新一屆區委明確了建設“實力阿城、生態阿城、宜居阿城、法治阿城、幸福阿城”奮斗目標，在全區范圍內開展了“打造人才引擎，共建五個阿城”主題實踐活動。

　　夯實主題實踐活動的思想基礎，做到“三個明確”

　　明確參與活動的主體，參與人員更加廣泛。區委宏觀考慮，精準把握，明確參與活動的主體是：全區黨政人才、企業經營管理人才、高技能人才、專業技術人才、農村實用人才、社會工作人才、金史人才等七類人才。

　　明確開展活動的主題，活動重點更加突出。開展“八個一批”：破解一批發展難題、引進一批產業項目、創新一批業務工作、培養一批技術骨干、完成一批科研課題、指導一批生產實踐、幫扶一批困難群眾、服務一批基層企事業單位。

　　明確活動的目標，活動思路更加清晰。充分吸引全區各級各類人才積極參與到“五個阿城”建設活動中來，使各級各類人才真正成為區域經濟發展的核心動力，努力營造“鼓勵人才干出事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業”的社會環境。

　　活化主題實踐活動的形式，做到“三個注重”

　　注重搞好結合。既要立足工作實際，又要著眼全區大局，確保活動與招商引資、項目建設、精準扶貧、兩學一做等全區重點工作有機結合起來。

　　注重分類實踐。針對不同人才群體，提出不同的活動內容，做到各有側重、各具特色，不搞一刀切，實行各類人才分類別參與“打造人才引擎，共建五個阿城”主題實踐活動。

　　注重問題查擺。共組織學習研討62次，參加人員3618人次，共查找出工作中存在的問題94個，創新工作129項，取得105個階段性成果。

　　強化主題實踐活動的問題導向，做到“三個有效”

　　有效地破解了一批發展難題、招引了一批產業項目。組建七個招商分局，發揮自身優勢，自我加壓，內引外聯，沖到一線全力開展招商引資，取得了較好的成果。全年新簽約項目15個，擬簽約項目43個，擬簽約總額272億元。

　　有效地創新了一批業務工作、培養了一批技術骨干。169個行政審批事項縮短審批時限;舉辦區管、新任職和中青年干部培訓班6期，培訓黨政人才396人，開展網絡培訓447人;對13家部門的2100名專業技術人員開展了繼續教育培訓;組織各類農民技術創業等培訓4800余人;組織社區專職工作者業務培訓72人次;組織了12家企業參加黑龍江省科技成果招商及轉化對接會;全區高新技術企業達到10家，專利申請量達到541件，專利授權數262項件。

　　有效地指導一批生產實踐，幫扶了一批困難群眾。開展載體活動18項，選派各級各類專家302人，服務群眾50728人次;組建50支志愿服務隊，共有950余名志愿者參與志愿服務180余次;對全區389戶、819名貧困人口進行了脫貧的最后攻堅，采取宜種則種，宜養則養，宜游則游，宜商則商靈活方式，切實幫助貧困戶找到適合的產業路徑和致富門路。

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