人機協作機器人的產品性能很大程度上取決于軟件控制的水平。從目前來看，減速器、雙操作臂等技術的應用沒有太大必要。我們要先從低端做起，不要好高騖遠。人機協作機器人產品的應用設計比工業設計更重要，設計生產一定要對接好客戶需求，要為客戶提供量身訂做和現場設計服務，要依靠系統集成商，只要做到了這一點，我們的反應速度、研發速度一定會超過歐美企業，人機協作機器人也將迅速實現批量生產。

　　鼓勵企業申請國際認證

　　加入高端制造“朋友圈”

　　南方日報：佛山制造業要實現進一步發展，應抓住哪些關鍵?

　　蔡洪平：我認為佛山制造業發展存在三大“痛點”。首先，佛山智能產業發展較慢。我們在這里沒有看到如深圳一樣的新興產業迅猛發展的場景，例如電動車、無人駕駛、人工智能等產業。同時，佛山在軟件、互聯網、物聯網開發方面還需加油。

　　目前，各地區、各城市之間的產業分工已經很明顯了。接下來，怎么發展高端產業，怎么進入高端產業的“圈子”，并以此形成新的經濟增長點?我認為，佛山可以和深圳做好對接。利用佛山的制造優勢，對接深圳高技術含量企業，在這邊設立生產基地。同時，要積極推動制造企業獲取歐美國家產品認證，打進全球高端制造“朋友圈”。

　　其次，我認為佛山企業與全球產業鏈有些脫節。除了美的、聯塑等企業外，大部分佛山企業和全球產業鏈，特別是高端制造業產業鏈關系不大。廣東地產商偏多，佛山與地產相關的陶瓷、材料、建材等企業也比較多，與電動車、半導體、醫療技術、新材料、機器人有關的企業比較少。事實上，后面提及的產業是可以形成全球產業鏈的。不過，近期美的收購庫卡已經形成了閃光點。

　　此外，我認為佛山產業發展缺乏龍頭引領。事實上，德國的中小企業大多圍繞奔馳、寶馬等全球五百強企業來發展，相互之間形成了產業鏈供應配套。

　　南方日報：佛山傳統制造業基礎雄厚，下一步應該如何加速轉型升級?

　　蔡洪平：首先，我認為產業轉型要瞄準智能制造大方向，在原有產業基礎上做好升級。轉型方向要充分結合佛山工業基礎和原有產業特色，不要異想天開。

　　以日本、德國等老牌制造強國為例，它們均是依托原有產業基礎開展升級，例如萊卡相機、歐洲刀具等。雖是傳統產業，也有很高的附加值。事實上，傳統產業升級本身就具備廣闊市場，這點絕不能偏廢，要快速發展。

　　其次，可借鑒美的等企業經驗，積極參與全球整合發展，加速推動產業轉型升級。利用中國應用市場的潛質與優勢，來整合全球高端傳統制造業企業，實現產業跨越與升級。

　　具體而言，這類整合有四種實施途徑：技術整合、產品市場整合、隊伍整合、品牌和網絡整合。我認為，國內傳統企業通過“走出去”推動跨國并購，整合各類資源實現“一步到位”，從而提升產業檔次。

　　最后，我送佛山一句話：立足原有工業基礎，迅速升級換代，走向“智造佛山”。