眾所周知，人口流動(dòng)是觀察城市發(fā)展的一個(gè)重要維度，而春節(jié)是人口流動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。節(jié)后是用工的高峰期，應(yīng)對(duì)人口紅利減少，外來(lái)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等結(jié)構(gòu)性產(chǎn)生的“用工荒”，完善公共服務(wù)是政府職責(zé)，企業(yè)打出留人留心的“溫暖牌”同樣不可或缺。畢竟權(quán)益不僅僅體現(xiàn)在工資、待遇，還包括支付加班費(fèi)、購(gòu)買社保、辦好內(nèi)部食堂等方面。

　　因此，想提高蘭州用工的“性價(jià)比”，需要政府完善公共服務(wù)，企業(yè)以情感留人、事業(yè)留人、待遇留人，共同發(fā)力改善用工環(huán)境。一方面，就近就業(yè)既能緩解招工難，也能通過(guò)就業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收，更能較好地解決留守兒童、留守老人等空心話問(wèn)題，而企業(yè)也愿意錄用本地勞動(dòng)者。特別是蘭州作為西北地區(qū)重要的先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)基地，在資源保障、財(cái)政金融、科技人才、示范推廣、政府服務(wù)等各方面，政府應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、整體設(shè)計(jì)，使產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和勞務(wù)需求得到滿足都能水到渠成。

　　筆者認(rèn)為，應(yīng)對(duì)招工難，搭建企業(yè)和求職者雙贏的平臺(tái)，招聘會(huì)不僅要無(wú)縫對(duì)接，更應(yīng)多些私人定制式的“量身定做”。有關(guān)部門要調(diào)研企業(yè)的需求，找準(zhǔn)缺工的原因，利用分析提出用工建議，并給予改善用工環(huán)境的指導(dǎo)。而隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的更加成熟，職能部門要及時(shí)發(fā)布、更新招工信息，準(zhǔn)確傳遞給求職者，專場(chǎng)招聘會(huì)迅速跟進(jìn)，多管齊下真正使供需雙方滿“載”而歸。針對(duì)某些不實(shí)招聘，主管部門既要審核，也需建立“黑名單”給求職者預(yù)警。

　　在人才儲(chǔ)備方面，應(yīng)通過(guò)一系列的教育供給側(cè)改革的提速，尤其是深化產(chǎn)教融合、加強(qiáng)校企合作，專業(yè)設(shè)計(jì)更加實(shí)用且科學(xué)的教材，結(jié)合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、核心，建立“實(shí)訓(xùn)基地”、“人才定制”等培訓(xùn)新格局、新模式，一批批技能人才、能工巧匠才能為打造先進(jìn)制造業(yè)貢獻(xiàn)才智。培訓(xùn)人才的同時(shí)還要留住人才。一方面，有關(guān)部門要提供勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)比表彰等措施，助技能人才展示才華脫穎而出;另一方面，要給技能人才管理社會(huì)創(chuàng)造條件。雙管齊下逐步建立健全能工巧匠的評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)政策體系。

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