28日，烏魯木齊國際機場分公司舉行了一月份“月度先進”座談會，新疆機場集團副總經(jīng)理、烏魯木齊國際機場分公司黨委副書記、總經(jīng)理陶潤文，烏魯木齊國際機場分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席穆強以及黨群工作部部長趙國章出席會議。

　　2018年1月共評選出55名“月度先進”，其中安全標兵8人(飛行區(qū)管理部汪克勇、航站區(qū)管理部張曉軍、機務(wù)工程部撒獻剛、機電信息部楊愛霞、安全檢查總站李瓊、消防護衛(wèi)部楊世偉、貨運部姜德祥、旅客服務(wù)部吳杰)，服務(wù)明星8人(航站區(qū)管理部王萬年、民航實業(yè)公司馬蘭成、廣州奧德公司張淑粉、機務(wù)工程部黃雪冬、民航新疆機場公安局李高峰、安全檢查總站楊清伊、貨運部嚴梓汐、旅客服務(wù)部朱文臺)，優(yōu)秀教員2人(安全檢查總站李鑫、旅客服務(wù)部楊超越)，優(yōu)秀督察員3人(飛行區(qū)管理部付饒、安全檢查總站蔣澤、旅客服務(wù)部高永庫)，崗位技能標兵4人(飛行區(qū)管理部馬重慶、安全檢查總站李錚、消防護衛(wèi)部張超、旅客服務(wù)部吳彥華)，按章運行標兵5人(航站區(qū)管理部李凱琪、機務(wù)工程部李萬龍、安全檢查總站陳戩、消防護衛(wèi)部張向軍、貨運部王勝利)，愛崗敬業(yè)標兵6人(民航新疆機場公安局郭剛勝、安全檢查總站朱恒羲、消防護衛(wèi)部黃毅、貨運部苗生喜、貴賓服務(wù)部王建平、旅客服務(wù)部爾小齊)，助人為樂標兵2人(安全檢查總站王文婧、旅客服務(wù)部高玲)，民族團結(jié)標兵2人(安全檢查總站祖里·卡爾江、消防護衛(wèi)部楊佳鑫)，最美巾幗標兵5人(運行指揮中心郭曉惠、安全檢查總站翁君、貨運部盧穎、貴賓服務(wù)部曹月、旅客服務(wù)部馬欣歆)，最美青工1人(安全檢查總站崔璇)，優(yōu)秀基層管理人員4人(安全檢查總站王偉、消防護衛(wèi)部王進寶、貨運部薛濤、旅客服務(wù)部付強)，模范班組長3人(安全檢查總站田龍、急救中心郝慧、貨運部柯達)，最佳通訊員2人(安全檢查總站徐龍、消防護衛(wèi)部唐婷)。

　　會上，運行指揮中心郭曉惠、飛行區(qū)管理部馬重慶、航站區(qū)管理部張曉軍、機務(wù)工程部撒獻剛、民航新疆機場公安局郭剛勝、安全檢查總站李鑫、急救中心郝慧、貨運部薛濤、旅客服務(wù)部付強九位代表在座談會上先后發(fā)言，大家結(jié)合各自的崗位實情和所感所悟，積極發(fā)表意見看法并踴躍諫言獻策。

　　新疆機場集團副總經(jīng)理、烏魯木齊國際機場分公司黨委副書記、總經(jīng)理陶潤文邊聆聽、邊點頭，不時插話參與討論，針對薛濤提出的行李分揀擴容改造意見和付強闡述的國際航班放行正常率提升辦法，陶副總均深表贊同，并用直白、通俗、接地氣的精妙語言激活了座談會氣氛。他精辟講解“大中轉(zhuǎn)”、“”、“產(chǎn)業(yè)鏈”、“客貨并舉”、“航班正常性”和“企業(yè)品牌塑造”等熱門話題，使來自基層和一線的“月度先進”們大受鼓舞、為之振奮。

　　在笑聲、掌聲和叫好聲中，陶副總從“月度先進”評選意義目的、2018年主要工作、“三基”建設(shè)整體思路以及企業(yè)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展等方面作了總結(jié)講話。

　　他滿含深情地說“一個月與大家見面一次的機會很難得”，更難得的是能與最低層的干部職工面對面、心貼心、實打?qū)崳戎饔^感受了干部職工們的精神狀態(tài)、道德品質(zhì)和工作作風，又客觀驗證了烏魯木齊國際機場分公司諸多決策部署落實過程的好與壞，還創(chuàng)設(shè)健全了密切聯(lián)系群眾的有效溝通機制。自去年實施“月度先進”評選以來，此項工作得到了各生產(chǎn)保障部門的高度重視和大力支持，評選透明度和參與積極性越來越高，不少優(yōu)秀同志連續(xù)或間隔獲得不同類別的先進個人，在廣大干部職工中間成了名符其實的典范和標桿，“人人尊崇先進、人人學習先進、人人爭當先進”的正能量撲面而來，以月促年發(fā)掘和培養(yǎng)新型后備的目標基本實現(xiàn)。

　　他指出，烏魯木齊國際機場分公司所有員工2018年的核心任務(wù)就是緊緊圍繞新疆機場集團黨委書記、董事長張軍在年度工作報告里提出的“1123377”組合拳，在“落實執(zhí)行”四個字上下功夫、想辦法、做文章。各機關(guān)職能部門和生產(chǎn)保障部門務(wù)必堅持問題導向、扎實解決安全管理短板問題，堅持需求導向、扎實解決服務(wù)能力提升問題，堅持效能導向、促進管理效能上臺階，以全面從嚴治黨為導向、狠抓黨的建設(shè)、不斷增強機場凝聚力和軟實力，確保高質(zhì)量實現(xiàn)烏魯木齊國際機場分公司安全、運輸生產(chǎn)計劃、經(jīng)營績效、運輸服務(wù)、固定資產(chǎn)投資和黨建等年度目標任務(wù)。

　　他強調(diào)，2018年烏魯木齊國際機場分公司將全力推進“三基”建設(shè)，將“關(guān)鍵少數(shù)”的作用擴大化，既要抓好中層、基層管理人員，還要將分隊長、班組長及重點崗位人員的作用發(fā)揮出來。工會系統(tǒng)全年要組織10次崗位技能競賽，從中遴選優(yōu)秀員工，要將人、財、物向基層和一線傾斜，要統(tǒng)籌做好基層陣地建設(shè)，基層班組休息和學習園地的辦公家具必須統(tǒng)一采購訂制且?guī)в行陆畽C場集團LOGO標識，全部分隊長要開展安全和服務(wù)等方面的對標輪訓。

　　他表示，“改革是生存發(fā)展的唯一途徑”，烏魯木齊國際機場已經(jīng)從最開始的保障型完成了經(jīng)營保障型過渡，目前正處于經(jīng)營管理型，后續(xù)目標是發(fā)展成為世界機場最高級別——綜合服務(wù)型。為此，烏魯木齊國際機場分公司已經(jīng)擎起了推進企業(yè)深化改革的大旗，所轄各單位機構(gòu)和中層管理崗位設(shè)置已經(jīng)完成了初步革新，待條件成熟后將對貨運部、旅客服務(wù)部、消防護衛(wèi)部等單位進行更深層次的變革。

　　在講話的最后，陶副總要求以“月度先進”為代表的廣大干部職工要時刻牢記烏魯木齊國際機場的使命，要將“以安全便捷為基礎(chǔ)、以客戶需求為導向、以誠信友善為遵循、以智慧綠色為引領(lǐng)、已連通世界為己任”五句話內(nèi)化于心、外化于行，老老實實做人、踏踏實實做事，為打造國際航空樞紐和建設(shè)絲路好機場而不懈努力!

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