為政之要，要在得人。當(dāng)前，人才工作也存在發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題。為此，必須在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，堅(jiān)持系統(tǒng)化思維、注重規(guī)律性把握，奮力開拓人才充分發(fā)展的新境界和高質(zhì)量，為國(guó)家由大向強(qiáng)的“關(guān)鍵一躍”提供關(guān)鍵支撐。
讓人才充分發(fā)展就要讓思想觀念充分更新。要有與新時(shí)代相適應(yīng)的人才大格局，以更博大的胸襟、更高遠(yuǎn)的格局、更宏闊的視野來(lái)謀劃新時(shí)代的人才工作，真正把天下英才聚到民族復(fù)興的偉大事業(yè)中來(lái)。要有未來(lái)已來(lái)的預(yù)見(jiàn)性，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏和發(fā)展大勢(shì)，努力為打造人才新磁場(chǎng)、下好人才先手棋做好充分的思想準(zhǔn)備。要有跟時(shí)間賽跑的緊迫感，以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的精神抓人才工作。
讓人才充分發(fā)展就要充分釋放制度紅利。用逆水行舟用力撐的拼勁持續(xù)抓好體制機(jī)制深化改革，當(dāng)前人才發(fā)展體制機(jī)制改革相應(yīng)進(jìn)入深水區(qū)，必須逢山開路、遇水搭橋，不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新。用咬定青山不放松的韌勁持續(xù)推進(jìn)人才管理模式轉(zhuǎn)變，由計(jì)劃模式轉(zhuǎn)向市場(chǎng)模式，由管理模式轉(zhuǎn)向治理模式，以建立權(quán)力清單和責(zé)任清單為抓手，調(diào)節(jié)政府側(cè)、拉動(dòng)市場(chǎng)側(cè)，推進(jìn)知識(shí)、技術(shù)、管理等要素按貢獻(xiàn)參與分配。用海納百川的胸襟加快構(gòu)建國(guó)際化的人才治理體系，在全球范圍內(nèi)參與人才競(jìng)爭(zhēng)。
讓人才充分發(fā)展就要充分優(yōu)化平臺(tái)載體。充分優(yōu)化區(qū)域戰(zhàn)略布局，以“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施為契機(jī)，通過(guò)區(qū)域平臺(tái)的重構(gòu)優(yōu)化人才資源配置，加速人才的橫向流動(dòng)和縱向移動(dòng)。充分優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)載體，根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招才、一對(duì)一施策，推動(dòng)人才發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。“十三五”期間，江蘇將加強(qiáng)博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)博士后工作站全覆蓋。充分優(yōu)化國(guó)際化平臺(tái)載體，深化與外國(guó)專家組織、國(guó)際人力資源機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，建立外國(guó)專家工作室、建設(shè)留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，吸引一大批海內(nèi)外高層次人才來(lái)江蘇發(fā)展。
讓人才充分發(fā)展就要充分釋放人才紅利。使人才充分獲利，以市場(chǎng)價(jià)值回報(bào)人才價(jià)值，把人才的獲得感、認(rèn)同感作為指導(dǎo)改革進(jìn)展，衡量改革成敗的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，把市場(chǎng)回報(bào)作為人才回報(bào)的根本。比如，江蘇未來(lái)網(wǎng)絡(luò)研究院在創(chuàng)新成果收益分配中，80%歸人才團(tuán)隊(duì)，20%歸研究院，極大激勵(lì)了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。使人才充分創(chuàng)業(yè)，讓人才干事有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有平臺(tái)。比如，江蘇探索股權(quán)制、期權(quán)制，推出人才貸、人才投、人才保等金融產(chǎn)品，就是很好的探索。使人才充分流動(dòng)。水往低處流，才向?qū)捥幾摺１仨氝M(jìn)一步打破地域、身份、人事關(guān)系等制約，進(jìn)一步拆除門檻、解除鐐銬，讓人才在自由流動(dòng)中釋放最大活力。
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