近年來，呼和浩特經濟技術開發區財政審計局以內控管理體系為基礎、監督檢查體系為保障、財政文化體系為依托，多措并舉，實現了財政服務與監管的有機結合，財政管理水平得到進一步提升。
一是建立內控管理體系，加強風險防控。首先，通過由下到上的方式，由各科室針對業務范圍逐一梳理政策法規的授權，明確法規指引、辦事原則、要件審核、辦理時限，統一研究制定對外權力清單，然后分解責任到各個部門，做到辦事有依據、受理有時限、責任有落實。其次，制定了《呼和浩特經濟技術開發區財審局內部控制基本制度(試行)》，規范財政業務活動，理清各科室及其內部各個崗位和環節的責任，找出風險點并提出了具體的防控措施。
二是建立監督檢查體系，提高財政監督的實效。通過建立健全事前審核、事中監督和事后檢查相結合的財政監督機制，強化對財政重要環節和關鍵崗位權力行使的監督。各部門把定期的內部審計當作是一次全面“體檢”，對癥下藥，積極整改，堵塞漏洞，提高財政管理水平。
三是建立財政文化體系，推動財政事業全面發展。首先，定期開展集中學習，學習財政經濟發展中的新知識、新政策、新方法，引導財政干部內強素質，外樹形象，增強自我超越的軟實力，用全新的思維去解決工作中遇到的各種問題，使全體干部職工在思想認識上得到明顯提高，能力上有明顯進步，作風上有明顯改變，紀律觀念上有明顯增強。其次，通過微信等新平臺加強財政文化與廉政文化宣傳，充分發揮財政文化的導向、凝聚和激勵功能，使財政文化與廉政文化內化于心，固化于制，外化于行，進而完善財政文化體系，建立長效機制，促進財政文化建設常態化。
