近日，國網重慶市區供電公司公布了三季度電氣試驗技能競賽成績，該公司2015年新進大學生趙瑞奪得個人競賽季度冠軍。這是國網重慶市區供電公司打造技能專家型人才，培養電力名匠的一個縮影。

　　“員工上升通道有兩條，一條是走管理路線，一條是走技術專家型路線，每個員工都有適合自己的發展道路，打造技能型專家是企業的需要，也是員工個人發展的需要”，國網重慶市區供電公司總經理這樣說道。在國網重慶市區供電公司這樣一個大型供電企業，現有職工1342人，其中本科及以上學歷927人，如何讓這些優秀人才人人都能順利成長，實現價值?打造學習型技能班組，培養專家型人才是該公司科學配置人才資源的一大秘訣。

　　導師引領 促充電提升

　　業創于實成于效。崇尚實干，是市區供電公司職工統一準則。為保證一線技術人才快速成才，發揮人才效應。該公司深入拓展技能專家培養平臺，通過雙向激勵的導師組制度，全面釋放隊伍活力。

　　搭建平臺，對技能人才進行培養。建立生產、營銷、管理三個專家導師組，分管領導分別任三個小組組長，對小組內的導師和技能人才進行管理。導師負責對技能人才進行日常工作的傳、幫、帶。為保證教學成果，該公司對導師的教學成果和技能人才的學習成果進行雙向考核，使技能人才的成長情況和導師未來的發展狀況掛鉤，形成雙向提升的激勵約束機制。

　　伯樂在側，良師在前，激勵員工摩拳擦掌闊步前行。“做電纜故障定位一定要謹慎，稍微不同的聲音頻率以及圖像顯示都有可能透露故障電纜的提示信息。”9月20日，在一處電纜故障搶修定位過程中，該公司輸電電纜班班長劉中正在為班員現場授課，他把自己20多年的工作經驗都毫無保留地傳授給自己的徒弟們。“不論是師徒結對，還是導師制，其實最終的目的都是讓技能和經驗傳承下去。”劉中說。

　　該公司變電一次、二次、輸電、變電各大專業班組的骨干技術人員都會在作業現場找機會傳授經驗，一次次檢修，一次次實戰，員工隊伍技能水平也逐步得到提升，企業安全生產基礎也更加堅實。