隨著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)人才的需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。企業(yè)以結(jié)果為導(dǎo)向的招聘越來越趨于職位低層次化。以前只有中高端的職位企業(yè)愿意用獵頭招，現(xiàn)在低端職位企業(yè)也愿意用獵頭招。這種情況是什么導(dǎo)致的?當(dāng)獵頭的成本下降、效率上升的時(shí)候，企業(yè)就愿意用獵頭招人。
埃摩森獵頭(南通)機(jī)構(gòu)開拓南通業(yè)務(wù)超過10年，埃摩森獵頭機(jī)構(gòu)是中國(guó)最早的內(nèi)資獵頭公司之一，擁有多年的招聘經(jīng)驗(yàn)。埃摩森獵頭擁有一批穩(wěn)定專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于各個(gè)行業(yè)不同企業(yè)的用人需求，提供更加針對(duì)性的360o人才解決方案。鴻基始創(chuàng)，駿業(yè)日新，喜迎南通埃摩森獵頭機(jī)構(gòu)開業(yè)，埃摩森南通辦會(huì)堅(jiān)持總部文化理念，精進(jìn)，利他的精神，以軍隊(duì)的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力，不斷的歷練與持續(xù)奮進(jìn)，迅速成長(zhǎng)為華東地區(qū)最強(qiáng)獵頭機(jī)構(gòu)!
埃摩森獵頭機(jī)構(gòu)向規(guī)模化、規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化、團(tuán)隊(duì)化方向發(fā)展的探索和改革。埃摩森現(xiàn)已建立了先進(jìn)的管理體制和專業(yè)化團(tuán)隊(duì)作業(yè)模式，奠定了有效控制業(yè)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，建設(shè)了資源共享機(jī)制的路徑。埃摩森將堅(jiān)持不懈地積極探索中國(guó)獵頭公司品牌化、專業(yè)化的建設(shè)和發(fā)展道路，征途夢(mèng)想，紅遍全國(guó)。
一、要了解獵頭公司擅長(zhǎng)的領(lǐng)域獵頭公司對(duì)某一領(lǐng)域的擅長(zhǎng)，可以在最短的時(shí)間內(nèi)提供最適合的候選人。雖然在其他行業(yè)人員眼里，獵頭是一個(gè)行業(yè)，但深入了解各個(gè)獵頭公司，他們所面對(duì)的主要客戶各不相同，自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域也各不相同。獵頭公司建立起自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，要基本掌握那個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，要和那個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員建立長(zhǎng)期聯(lián)系，要對(duì)那個(gè)行業(yè)的主要公司了如指掌，要對(duì)那些公司的特性有相當(dāng)把握，只有如此，獵頭公司才能在最短的時(shí)間內(nèi)搜尋到合適的候選人。獵頭公司面對(duì)的行業(yè)千差萬別，沒有哪家獵頭公司能說自己對(duì)任何行業(yè)都非常熟悉，如果哪家獵頭公司告訴您他們做所有行業(yè)，也許意味著他們哪行也不精通。客戶可以要求獵頭公司提供曾經(jīng)做過本行業(yè)內(nèi)的哪些客戶，哪些崗位，可以和獵頭公司的顧問討論某些崗位的工作職責(zé)，薪資行情等以便了解他們對(duì)本行業(yè)的熟悉程度。
二、要和負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的顧問見面談?wù)劔C頭公司的背景固然重要，顧問的自身素質(zhì)也非常重要。客戶在委托之前，要了解某顧問主要從事的行業(yè)，做過哪些客戶，顧問的溝通能力如何，對(duì)人事知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的掌握程度等方面信息。顧問只有對(duì)某行業(yè)非常熟悉，才能和某行業(yè)的候選人建立良好的關(guān)系，才能熟悉某行業(yè)的特性，在面試候選人時(shí)才能有良好的把握。為什么有時(shí)候獵頭公司推薦了很多候選人，總感覺和企業(yè)的要求差了一點(diǎn)，就是因?yàn)轭檰枌?duì)崗位的把握能力上有差距。顧問的溝通能力也是關(guān)鍵。獵頭顧問只有良好的溝通能力，才能深入了解客戶的情況和的真正需求，并將客戶情況準(zhǔn)確地傳達(dá)給候選人，才能深入了解和把握候選人的優(yōu)缺點(diǎn)，才能獲得候選人的信任。獵頭顧問對(duì)人事知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的深入了解，能夠給候選人在離職和錄用過程中提供專業(yè)幫助，能夠?yàn)槿瞬诺捻樌鲃?dòng)提供有益的指導(dǎo)。獵頭顧問的專業(yè)知識(shí)，能夠幫助候選人在職業(yè)發(fā)展方面提供有益的指導(dǎo)，對(duì)某些工作機(jī)會(huì)的取舍提供咨詢，能有效地加強(qiáng)獵頭顧問和候選人之間的合作關(guān)系。并且，顧問的知識(shí)和技能有時(shí)候也能為企業(yè)人事工作人員提供中肯的建議和咨詢，幫助人事工作人員了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和人才供給狀況，是人事工作人員不可忽視的一項(xiàng)財(cái)富。
三、要了解獵頭公司的運(yùn)作流程現(xiàn)在有很多號(hào)稱獵頭公司的其實(shí)是中介公司，他們也許會(huì)告訴你他們擁有多少萬份人才資料，在你委托給他們招聘職位后，他們會(huì)在資料庫中查詢資料，有可能連基本的面試都沒有就將候選人推薦給你。真正的獵頭公司會(huì)在詳細(xì)了解公司背景，崗位職責(zé)內(nèi)容和招聘要求后，劃定存在潛在候選人的獵取范圍，跟相關(guān)候選人聯(lián)系，經(jīng)過嚴(yán)格的面試篩選后將合適的候選人推薦給企業(yè)。獵頭公司并不一定需要非常龐大的資料庫，但一定要有良好的獵取流程，才能保證在獵取過程中沒有遺漏，保證候選人都是具有針對(duì)性的。
四、去看看獵頭公司的網(wǎng)站很多獵頭公司都建立了自己的網(wǎng)站，去看看他們的客戶群和歷史記錄，有助于你對(duì)他們擅長(zhǎng)領(lǐng)域的把握。獵頭公司的網(wǎng)站和人才中介公司的網(wǎng)站有一定的區(qū)別，獵頭公司的網(wǎng)站往往沒有龐大的履歷庫，因?yàn)樗麄兘⒕W(wǎng)站的目的是為了宣傳自己的獵頭業(yè)務(wù)，方便溝通，吸引候選人并不是他們主要目的。對(duì)于獵頭公司來說，他們最感興趣的是那些擁有良好工作業(yè)績(jī)，工作穩(wěn)定的關(guān)鍵人員，而不是急于尋找新工作的人員。
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