隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)之間對人才的競爭也進(jìn)入了白熱化,隨之獵頭行業(yè)也跟隨國外的腳步快速發(fā)展起來,企業(yè)選取一個(gè)什么樣的獵頭公司為企業(yè)服務(wù),決定了企業(yè)高端人才招聘的質(zhì)量。現(xiàn)階段的中國,各個(gè)獵頭公司的服務(wù)能力和水平不盡相同,企業(yè)只有細(xì)心挑選、慧眼識(shí)珠,才有可能選擇到優(yōu)秀的獵頭公司。那么企業(yè)該如何選擇獵頭公司呢?
一、公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。獵頭公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢是在哪些方面,比如要了解該公司擅長尋獵什么地域、什么行業(yè)、什么職位、什么類型的人才,看這些優(yōu)勢與企業(yè)的實(shí)際需求是否吻合。
二、對行業(yè)的理解與洞察。考察獵頭公司對本行業(yè)的理解高度與深度如何,能否把握行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)內(nèi)的成功案例。是否有本行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)的相關(guān)成功案例,這能反映獵頭公司相關(guān)行業(yè)的項(xiàng)目操作能力。
四、獵頭團(tuán)隊(duì)。包括獵頭公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的背景、數(shù)量以及項(xiàng)目運(yùn)作方式,比如獵頭顧問是否有過同行業(yè)HR的經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行管理協(xié)調(diào)等。舉例來說,有的獵頭公司實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,并實(shí)行周計(jì)劃跟蹤,可以較好地把控項(xiàng)目的進(jìn)度;有的獵頭公司成立了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各區(qū)域分公司工作的機(jī)構(gòu),便于分公司之間資源的共享。
五、試推薦人才的質(zhì)量。針對本公司某職位試推薦人才的質(zhì)量如何,推薦成功率情況如何,這是體現(xiàn)獵頭公司尋獵能力最有說服力的數(shù)據(jù)。
六、職業(yè)化、專業(yè)化程度。從獵頭顧問的過程服務(wù)質(zhì)量可以看出其職業(yè)化程度與專業(yè)性的高低,比如拜訪客戶時(shí)的形象和言談舉止、郵件的發(fā)送、電話用語、分析問題的思路等方面。
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