1、企業(yè)管理和運(yùn)行模式的發(fā)展歷程

        企業(yè)的管理和運(yùn)行模式最早是簡(jiǎn)單的手工操作，接著隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步由單項(xiàng)管理發(fā)展到單純的計(jì)算機(jī)輔助工作，直到今天，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，并產(chǎn)生了資源計(jì)劃系統(tǒng)，優(yōu)化了企業(yè)的工作流程，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)型企業(yè)的結(jié)合。

2、信息化企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹

        信息化只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行的一種最新的方式，其目的還是為了幫助企業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)代潮流，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)劇烈、無(wú)情淘汰的市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程中，企業(yè)信息化可以幫助企業(yè)充分意識(shí)到企業(yè)的信息價(jià)值，推進(jìn)企業(yè)信息價(jià)值選取的流程優(yōu)化，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和成效。這些優(yōu)點(diǎn)都是傳統(tǒng)的企業(yè)管理和運(yùn)行模式所不具備的，當(dāng)然也就是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的信息化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。

        信息化企業(yè)是指在一個(gè)有著完善的人機(jī)系統(tǒng)的企業(yè)，該系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)將企業(yè)內(nèi)、外兩個(gè)層面的員工和機(jī)器設(shè)施相結(jié)合，以此來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化水平和管理化水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)部門之間信息的傳遞和交流，提高企業(yè)內(nèi)部員工的配合性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的一體化，提高企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)定發(fā)展。

        信息化企業(yè)的建設(shè)中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是最基本的，同時(shí)也是難度最大的，因?yàn)樾畔⒒髽I(yè)的構(gòu)建并不是簡(jiǎn)單地在企業(yè)內(nèi)部安置大量的計(jì)算機(jī)設(shè)備，而是將現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行制度與信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)的一種管理運(yùn)行模式。計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用會(huì)使企業(yè)的管理和運(yùn)行模式相對(duì)于傳統(tǒng)模式發(fā)生根本性的改變，但有一點(diǎn)不變，那就是企業(yè)會(huì)一直遵循著隨外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的發(fā)展而變化的原則。對(duì)于企業(yè)信息化模式的發(fā)展，不僅僅要完善企業(yè)的硬件設(shè)備，更要重視對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信息理念、企業(yè)管理信息化、企業(yè)文化信息化以及企業(yè)生產(chǎn)流程和經(jīng)營(yíng)管理信息化的培養(yǎng)和構(gòu)建。

        良好的企業(yè)信息化構(gòu)建成功以后，可以為企業(yè)帶來(lái)諸多的好處：企業(yè)所需要的各種數(shù)據(jù)會(huì)更加及時(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)資源會(huì)更加新鮮、豐富；企業(yè)管理和資源規(guī)劃會(huì)更加合理；企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析會(huì)更加精準(zhǔn)；企業(yè)的發(fā)展更加令人滿意等。