市教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開放的經(jīng)驗(yàn),最重要的一條就是用“拓荒?!钡木癫粩鄤?chuàng)新,這種精神使深圳高等教育體制機(jī)制創(chuàng)新也具有區(qū)別于全國(guó)其他城市的獨(dú)特性。
縱觀深圳高等教育的發(fā)展史,就是創(chuàng)新發(fā)展新模式、新路徑的探索史,在開放合作、管理體制、人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方面取得重要突破,在全國(guó)率先破冰。
作為高等教育綜合改革的試驗(yàn)田,南方科技大學(xué)在招生改革、學(xué)生培養(yǎng)、現(xiàn)代大學(xué)制度探索等方面為中國(guó)高等教育改革作出了有益探索。在推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)上,深圳完善大學(xué)治理結(jié)構(gòu),在全國(guó)率先出臺(tái)針對(duì)高校管理的規(guī)章——《南方科技大學(xué)管理暫行辦法》,規(guī)范學(xué)校與政府、社會(huì)之間的關(guān)系。建立理事會(huì)制度,南方科技大學(xué)在國(guó)內(nèi)公辦高校率先探索形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、理事會(huì)決策的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在招生制度改革方面,南科大率先實(shí)行“631”(高考成績(jī)60%、能力測(cè)試30%、高中學(xué)業(yè)成績(jī)10%)綜合評(píng)價(jià)錄取模式,在全國(guó)自主招生高校中推廣。
在高校的人事制度改革上,深圳大學(xué)和南方科技大學(xué)在全國(guó)公辦高校率先實(shí)行去編制化管理,探索建立崗位管理和人員聘用制度,形成“按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用、合同管理、非升即走”的全員聘用制度,實(shí)施與國(guó)際接軌的分類聘用、考核評(píng)估、晉升制度體系,為全國(guó)傳統(tǒng)高校人事制度改革積累了新經(jīng)驗(yàn)。在產(chǎn)學(xué)研深度融合方面,加強(qiáng)校企合作,如哈工大(深圳)與微軟、騰訊、中興等知名公司建設(shè)30個(gè)校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等各方面開展廣泛合作。深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院依托4個(gè)國(guó)家骨干校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)聯(lián)合企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)組建了4個(gè)合作學(xué)院,建設(shè)了8個(gè)融“教、產(chǎn)、研、培、鑒”等功能集約的多類型工程中心。
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