“我們也不想走，但中心城區(qū)實在找不到適合的新廠房。”“真去了新城區(qū)，更擔心客戶流失。”

　　近日，湖北日報全媒記者隨武漢市委營商環(huán)境專項巡查第一組調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)，中心城區(qū)不少企業(yè)面臨“成長煩惱”：留下來，發(fā)展空間受限;遷到新城區(qū)，既怕流失客戶，也怕員工流失。

　　離開，難舍客戶留下，難以改進生產(chǎn)

　　武漢新鴻業(yè)印務(wù)有限公司，坐落在江岸區(qū)育才一村。一樓廠房，樓上辦公，周邊是密布的老舊小區(qū)。成立18年里，員工從20多人增加到100多人，面積從千余平方米擴張到7000多平方米。去年被科技部認定為高新技術(shù)企業(yè)，今年產(chǎn)值預計超1.2億元。“我們是不得不搬。”談及現(xiàn)狀，公司事業(yè)部經(jīng)理賀祖前眉頭緊鎖。5年前，武漢市限制貨車進三環(huán)線內(nèi)，新鴻業(yè)改用依維柯送貨，成本攀升;隨著從傳統(tǒng)印刷向互聯(lián)網(wǎng)印刷轉(zhuǎn)變，公司迫切需要改進生產(chǎn)線，可現(xiàn)有的老廠房完全用不了工業(yè)機器人，只能去新城區(qū)建廠房。

　　眼下，新鴻業(yè)已在東西湖拿地自建廠房。真要離開中心城區(qū)，賀祖前擔憂更大：“從起步到現(xiàn)在，江岸區(qū)很關(guān)心支持我們，搬走不光情感上割舍不了，重要的原因是我們的客戶90%都在中心城區(qū)，誰不想離客戶更近?”加上新城區(qū)人員招聘較難，新鴻業(yè)躑躅徘徊。

　　能否將辦公業(yè)務(wù)留在中心城區(qū)，廠房遷至新城區(qū)?賀祖前坦言，兩地辦公將帶來人員、管理成本上升，以新鴻業(yè)目前的規(guī)模，還難以承受。即便以后選擇將辦公和廠房分開，稅務(wù)歸屬哪個區(qū)，也是令人頭疼的問題。

　　離開，員工難留留下，租金難以承受

　　“感覺我們像三板上市公司嗎?”

　　走進武漢良之隆食材股份有限公司，總經(jīng)辦主任蔣慧娟的調(diào)侃，讓人不禁莞爾。在江景大廈23層，400平方米的空間里，坐了90多位員工，所有部門一起辦公。走道逼仄，僅一米來寬，誰不小心挪下椅子，都可能撞上同事。

　　良之隆2012年搬進江景大廈，彼時租用兩層辦公，共800平方米，員工60多人。后來，房東收回一層，人員卻增加了。局促的辦公環(huán)境，并未局限良之隆的高速成長。立足于為餐飲行業(yè)和批發(fā)客戶提供海鮮、冷凍肉食，并致力于打造集菜品研發(fā)、采購、配送為一體的冷鏈物流批發(fā)服務(wù)，良之隆2016年進入資本市場，網(wǎng)點覆蓋全國17個城市，去年產(chǎn)值8.59億元，今年預計達14億元。

　　然而，空缺許久的信息高管，無時無刻不在提醒著良之隆，急需改善辦公環(huán)境。蔣慧娟說，之前有意向的一位高管說，良之隆什么都好，就是沒有獨立辦公室。同行一家公司，因打造場景化辦公，員工常曬工作圖。“我們根本沒有空間打造企業(yè)文化，員工沒有幸福感，工作效率難以提升。”

　　雖然江岸區(qū)一直在為其介紹合適的辦公場所，但中心城區(qū)動輒200萬元的年租金，讓良之隆難以承受。如果搬去新城區(qū)，租金便宜了，但客戶拜訪不便，蔣慧娟還擔心，無法留住在漢口生活慣了的老員工。

　　留與不留是企業(yè)選擇 舍與不舍考驗政府智慧

　　新鴻業(yè)、良之隆的遭遇并非孤例。外遷之旅，也并非一帆風順。

　　8月，武漢電視問政就曝光了一起案例：一家企業(yè)因發(fā)展需要，從武昌區(qū)遷入新城區(qū)，拖了半年無法辦手續(xù)。武昌區(qū)稱，不僅感情上不舍，相關(guān)稅收也會流失。江夏區(qū)區(qū)長張利還主動“訴苦”：有15家企業(yè)在江夏，占了近萬畝土地，但全部注冊在其他城區(qū)，希望探索各區(qū)之間合作方式。“我們積極挽留企業(yè)將總部留下來，支持他們在外建生產(chǎn)基地。”江岸區(qū)經(jīng)信局相關(guān)負責人表示，中心城區(qū)土地緊張，但企業(yè)一旦外遷，容易造成員工不穩(wěn)定。這位負責人建議，由市級層面統(tǒng)一協(xié)調(diào)，出臺區(qū)域合作規(guī)范，并開展試點，探索中心城區(qū)與新城區(qū)如何共享GDP、合理分配稅收收益。

　　存量企業(yè)如此，新招商企業(yè)同樣面臨兩難。江岸區(qū)招商服務(wù)中心副主任駱威介紹，不少重點企業(yè)傾向于將總部選址在中心城區(qū)，產(chǎn)業(yè)化項目落戶在新城區(qū)，這更需要兩區(qū)之間良好配合，避免同質(zhì)化競爭。“留與不留是企業(yè)選擇，舍與不舍考驗政府智慧。”武漢市委營商環(huán)境專項巡查第一組負責人表示，無論走還是留，各區(qū)都應(yīng)以企業(yè)自身發(fā)展需求為先，主動創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，為企業(yè)自主選擇提供條件，這也是優(yōu)化營商環(huán)境的一種體現(xiàn)。同時，建議武漢市盡快探索建立均衡的區(qū)域利益協(xié)調(diào)機制，為企業(yè)在漢發(fā)展創(chuàng)造更好環(huán)境。

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