如果對電商行業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行階段劃分，可分為電商1.0、電商2.0和電商3.0，目前已經(jīng)進(jìn)化為電商4.0。同樣的，伴隨著中國電商乃至零售業(yè)一路變革，商派自身的發(fā)展歷程也從側(cè)面展示了中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展史。

　　電商1.0是傳統(tǒng)零售第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，將自己的生意搬到互聯(lián)網(wǎng)上，開設(shè)自己的網(wǎng)站。這一階段品牌主90%的需求都是官方商城，商派便開發(fā)了國內(nèi)第一款成熟的單店產(chǎn)品“Shopex獨(dú)立網(wǎng)店軟件”。

　　2008年，全資收購市場份額第二的ECShop，在電商1. 0 時(shí)代獲得了全面的競爭力和廣闊的發(fā)展空間。

　　電商2.0是平臺電商的大時(shí)代，主要代表為阿里巴巴、京東的等。隨著客戶需求的變化，商派增加了ERP、CRM系統(tǒng)，并開始提供B2C、B2B、B2B2C等方向的解決方案。

　　電商3.0可以說是社區(qū)電商時(shí)代，商派在此期間推出小程序等產(chǎn)品，全力發(fā)展社交電商。

　　電商4.0，一個(gè)去品牌化，去中心化的時(shí)代。又或者可以說是社交電商2.0模式的時(shí)代。在這樣的社會商業(yè)背景下，幾乎每個(gè)品牌都希望將業(yè)務(wù)重心引入移動(dòng)端、引入自身的微信平臺上。

　　商派亦緊跟時(shí)代不斷進(jìn)行產(chǎn)品更迭，商派為中高端客戶提供電商平臺全程解決方案，客戶包括海底撈 ，三棵樹，外交官，資生堂，美標(biāo)，惠威，羅萊，迪卡儂，哥倫比亞，曼秀雷敦，英皇珠寶，面包新語，VANS，CACHE-CACHE，Lee，New Balance ，NorthFace，Birkenstock ，Brooks Brothers，crocs，UGG等在內(nèi)的23個(gè)行業(yè)18種業(yè)態(tài)電商品牌，大量頭部品牌選擇商派，而其整體市場占有率也達(dá)到了7成。

　　那么有人可能會問：做大客戶、又做中小微企業(yè)，有PC端、又有微商城、小程序，以及ERP、CRM，“多而全”會不會做不深?

　　商派CE0李鐘偉認(rèn)為，做得多不代表做不深，要做得好就要對行業(yè)有深入的理解。商派16年來越來越好，歸功于對市場的洞察，以及對交易場景的研究，總能先人一步，滿足企業(yè)當(dāng)下的需求。

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