福建省工業和信息化廳指導，福建省企業管理診斷活動——年度經營計劃落地暨人才發展論壇在福建省中小企業服務中心舉行。

　　戰略如何分解，計劃如何落地，是企業始終都要面臨的問題。針對這一系列問題，博格咨詢董事鄧春濤老師帶來了專業主題分享——《以結果為導向的年度經營計劃編制與實施技巧》。鄧春濤指出，所有的工具都是為實現特定的目標而發明的，所以更重要的是培養正確的認知。

　　有了正確的認知，確立切實可行的目標后，如何在實際工作中瞄準初始目標，將目標分析分解，制定行動計劃并將其落地執行?針對這些問題，鄧春濤講解了三個年度經營計劃落地的工具及使用方法，并分享了了解內容、堅定執行、動態調整、適時復盤的四個確保計劃實施的秘訣。

　　隨后，網龍大學技能發展經理陳浩征,喜相逢集團商學院執行院長、福建省職業培訓中心培訓師王增富,永輝商學院的馮萌萌作交流經營管理經驗的分享，從人才、經驗計劃管理、互聯網+汽車金融行業人才培養、零售企業干部培養等話題維度進行了闡述和分享。

　　福建省中小企業公共服務平臺副主任蘇愛琴表示，本次活動是支持福建省中小企業發展的重要舉措，旨在幫助企業提升自主創新能力，加快轉型升級，持續為經濟發展注入活力。蘇愛琴認為，企業經營管理人才的素質和水平決定著企業轉型升級的成敗，同時向企業們分享最新的惠企資訊，將服務、專家和行業標桿帶進企業，讓企業家們共同學習交流。

　　與會企業表示，參加本次論壇收獲很多，學到了很多關于企業經驗理念的相關知識，同時對企業人才培養有了更深的認識。

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