徐工機械總裁陸川在致辭中說，徐工堅持實施“黨建引領、創新驅動、人才支撐和國際化”發展道路，走出了一條依靠創新登頂行業巔峰，依靠制造振興實體經濟的發展道路。徐工人力資源體系不斷適應環境、改革創新，專門成立了面向市場經營的專業化人力資源公司——徐州澤匯人力資源有限公司，作為產業化平臺對徐工珠峰登頂目標形成有力支撐。

　　中國人事科學研究院院長余興安研究員發表了題為《人力資源新狀態與管理變革新趨勢》的主旨演講。他說，我國人口總體仍在增長，但人口老齡化與勞動力隊伍中年化的時代已經到來。一方面，勞動力供求結構及矛盾日益凸顯，市場對高端的技術型人才的需求越來越大，但是供應相對來說跟不上。另一方面，勞動參與率逐年下降。這是非常值得關注的。為什么造成我們的勞動參與率逐年下降?一個方面可能是年輕人在校學習的時間拉長了;二是部分家庭積累了一些財富，導致好多社會成員在勞動年齡段不通過進入勞動力市場就獲得收益，仍然能夠具備生存的資源。怎么能夠鼓勵我們的勞動者、國民更進一步振奮精神、艱苦創業，這是需要關注的一個問題。

　　領導力語法創始人、香港大學生心理學博士李峰，以系統性+實操性引導大家演練了一遍由他獨創的“領導力語法”體系，既給大家講述了一整套人才鑒定和領導力提升的理論知識體系，又帶給人力資源管理師學以致用的現場模擬。李峰強調，作為企業家、創業者應該著重培養自己與人為善、追求卓越、自信果敢的關鍵性格，培養戰略思維及知人之智的關鍵能力。

　　人力資源如何完成數字化轉型?原中興通訊副總裁、全球人力資源總監曾力認為，在未來經歷數字化轉型后，人力資源管理崗位數量將減少。借助和云平臺，企業的人力資源管理將向著定制化、智能化、多樣化和移動化的方向發展。在新時代下，只有不斷接受新興事物，擁抱新技術，勇于自我革新，才能夠使自己不被“邊緣化”。

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