都說出名要趁早，網紅“喜茶”的創始人是90后，國內最大彈幕視頻網站bilibili的創始人今年28歲……在“大眾創業、萬眾創新”的大潮下，“我要當老板”，成為不少年輕人的夢。一項來自《中國青年報》的調查顯示，49.7%的90后考慮過創業。

　　在佛山，一股內部創業的熱潮正在掀起。企業在內部給予創業項目資金、平臺，讓年輕人成為項目合伙人，不辭職就能“當老板”。

　　美的集團旗下創業平臺上，由員工自主研發的一款智能凈水器上市不到三個月，銷售額已破千萬元，未來還可能單獨上市。在新寶電器內，由員工“當老板”的首個孵化項目獲得接近1億元銷售額……

　　內部創業模式，被看作是另一種幫助企業轉型升級的手段。暢銷書《第四次創業浪潮》作者藺雷認為，轉型升級時，相比對外并購創業項目，其實內部創業優勢更大。而實質上，以小冰火人為例，不少佛山本土企業正是以內部“裂變”式的創業模式，帶動整個企業向平臺化轉型。

　　在強調鏈接一切資源的時代，平臺化型的企業無疑是受市場推崇的形態之一。而伴隨佛山內部創業熱潮的興起，可以預料，這必將加快佛山制造走向“開放制造”。

　　內部創業平臺興起

　　讓員工“當老板”

　　從打工者變成項目合伙人，唐聞彪已經越來越適應老板這一角色。

　　2016年之前，他還是廣東新寶電器有限公司銷售部門的一名員工，現在則是英國知名小家電品牌摩飛與新寶合作項目的總負責人，該項目已取得了近1億元的銷售額，業績令人刮目相看。

　　這是新寶啟動員工內部創業的一次成功試驗。在這基礎上，新寶今年啟動一個小家電全球知名品牌引進和雙創孵化智造基地平臺，希望以此激發內部創新的活力。

　　20公里外，順德北滘鎮美的全球創新中心內，昂永程和他的團隊正對M2凈水器進行新的改進。作為美的熱水器事業部的一名凈水產品經理，昂永程更多的時候卻在扮演一家小型創業公司總經理的角色。

　　這一“雙重身份”同樣源于內部創業平臺的誕生。2015年9月，美的集團與浙江大學聯合開發了開放式創新平臺——美創平臺，昂永程的項目就是從這一平臺孵化的。

　　在佛山，像唐聞彪和昂永程這樣具有“雙重身份”的人不在少數。內部創業，這種小微化、合伙人制為形式的內部裂變式創業最早興起于互聯網企業。如今，為了讓員工過一把“當老板”的癮，激發企業內部的創新活力，這股管理變革的熱潮正逐漸蔓延至更多的佛山企業中。

　　保留員工的工資和職務，給予創業所需資源，搭建孵化平臺，以項目制方式開放股權進行激勵，這種新合伙人制，讓員工和企業都“青春”起來。

　　昂永程很早就想做一臺安裝簡單方便、同時還有熱水喝的凈水器，在得悉美創平臺內部公開選拔項目后，便和其他五六個工程師一起提出了M2凈水器的初步方案，經過路演、專家審核，最終他的創意脫穎而出，經過短短幾個月的時間就孵化成功投入市場。

　　員工有沖勁，對于企業而言，則積聚更多人才和創新活力。運營不到一年，美創平臺已孵化出超20個項目，覆蓋智能家電、機器人、健康等領域。搭建起內部孵化平臺后電商領域的佼佼者小冰火人，吸引了不少心懷創業夢的年輕人加入……

　　同時，項目負責人身份的轉變，也為企業帶來更高效管理。唐聞彪能明顯感覺到自己心態的變化，“現在站在老板的角度，對庫存、費用等所有經營指標負責，都會有投入和產出的考量。大的東西要掙300萬元，小的東西也要掙100萬元。”這種拼勁，使新寶電器里這個不足20人的創業團隊有著非常靈活的機制，而且單元產出高。

　　從合伙人到共享平臺

　　打通內外創業的邊界

　　事實上，在不同佛山企業內，幫助員工創業的形式也各有不同。

　　一種是內部“共享經濟”的打造。建設智能工廠外，維尚家具還搭建起一個內部的“搶單平臺”。該公司公共事務部主任李冬介紹，維尚旗下有上萬名設計師分布在全球，當門店設計師忙不過來時，公司就會把設計需求放在平臺上，等有空閑的設計師接單。

　　和維尚相似，廣東利迅達機器人系統股份有限公司也設有一個創客科技中心，利迅達會把公司沒有精力完成的機器人應用項目放在平臺上供創客們“接單”。“通過這一種小項目外包的形式，為更多有精力、有時間但沒資源的年輕創客提供一個練手平臺。”該公司總經理助理謝其峰說。

　　如果說這類共享平臺的打造是從早期激發青年人的創業熱情，那么另一種開放部分股權的合伙人制則更接近真實創業這一模式。

　　在美的，一個好的內部項目通過審核并進入產品開發時，“員工在這類項目的持股比例大約在15%—40%之間，未來運營得好還可能獨立上市。”美的全球創新中心總工程師張忠耀介紹;而小冰火人則通過內部創業平臺進行孵化，為有潛力項目注冊成立公司。

　　更多時候，為集聚更多優質的人才和資源，這類由公司主導的創業平臺已打通內外部創業的邊界。

　　再有不到兩個月，位于佛山一環邊上的中南機械孵化中心就要正式落成。這座由中南機械舊廠房改造而來的創客中心已初現青春的雛形，為了配合它的建設，中南機械特地把總部從原址遷往獅山，“因為大瀝舊址更方便廣州高校的教授和科研團隊前往。”中南機械常務副總經理毛衛東說。

　　很明顯，這一孵化中心的目標直指企業外部的高校人才。“中南有著20多年的機械加工基礎，各類大型設備能幫助高校科研項目進行產業化。”毛衛東介紹，由高校團隊帶實驗室項目過來，中南機械出產業工人、加工設備組成團隊共同研發孵化，這種新型的內部創業模式也逐漸成為更多佛山企業的探索。

　　新寶啟動的雙創孵化智造基地項目，引進世界知名家電品牌落地中國市場，實現外部品牌產品與新寶內部研發設計和銷售策劃實施的結合;在支持內部員工回家鄉創業基礎上，著名家私品牌聯邦家私專門針對開店推出了“5易”的營銷系統，通過內部系統變革實現內外部資源流通。