任何一個城市的發(fā)展,都需要源源不斷的人才支持。溫州經(jīng)濟若想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須設(shè)法引進高層次人才。遺憾的是,近年來溫州在招引人才方面比較吃力,并不斷流失精英人口,為此,必須解放思想, 實事求是地創(chuàng)新人才工作思路和做法。下面以高端科創(chuàng)人才為例,談下如何從溫州實際出發(fā),“多快好省”地做好人才工作的六點建議。
立足實際,調(diào)整現(xiàn)行考核機制
定位錯了,政策設(shè)計就有偏差,執(zhí)行就會低效。如前文所述,溫州需要的是應(yīng)用型的科技創(chuàng)業(yè)人才,所以溫州在講“科創(chuàng)人才”時,應(yīng)該是“科技創(chuàng)業(yè)人才”,而非“科技創(chuàng)新人才”。溫州在招引人才的過程中,必須淡化學(xué)術(shù)元素,凸顯創(chuàng)業(yè)色彩,樹立一種正確的“創(chuàng)業(yè)觀”和政策導(dǎo)向,即溫州歡迎真才實干的人,不歡迎“政策套利者”。目前,溫州不少地方時存在人才“有引無用”的現(xiàn)象,一些高端科創(chuàng)人才“貼在展板”“掛在墻頭”。有部分高端人才團隊?wèi){借豪華履歷,同時接受多地政府邀請,到處圈地騙錢,不僅擠占真正做事團隊的資源,還打擊其積極性,造成惡劣影響。其結(jié)果,是占了便宜的人笑話政府,吃了虧的人埋怨政府。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的表面原因是政府手頭有限的資源與招才工作過高的門檻之間的矛盾,其根本原因是溫州人才工作的考核機制偏離了溫州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用人導(dǎo)向。溫州的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)決定了溫州需要的是實戰(zhàn)性、應(yīng)用型人才,而非理論性、科研型人才,但是當(dāng)前溫州出臺的人才政策普遍是以科研評價機制作為標(biāo)準(zhǔn),重視文憑學(xué)歷而輕經(jīng)驗技能,導(dǎo)致能攻克核心技術(shù)難題的工程師待遇不如只能紙上談兵的研究生,其結(jié)果是能做事的沒條件,拿不到政策,不做事的反而具備條件,到處拿政策。破解這種亂象的突破口,在于改變現(xiàn)行的人才工作考核機制,將招引與溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)合度緊密的應(yīng)用型人才作為重點,并基于他們的特征,去設(shè)計相應(yīng)的人才政策標(biāo)準(zhǔn),確保誰做事,誰得利。
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