深圳市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過(guò)調(diào)研,共同發(fā)布“2018深圳高科技高成長(zhǎng)20強(qiáng)”和“深圳明日之星”的獲獎(jiǎng)企業(yè)榜單。
研究報(bào)告指出,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為深圳經(jīng)濟(jì)的第一增長(zhǎng)點(diǎn)和第一大支柱產(chǎn)業(yè)。2018年上半年,深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)一萬(wàn)億人民幣,同比增長(zhǎng)近12%。深圳國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)11,230家,這類企業(yè)特別著重于擴(kuò)大國(guó)內(nèi)及國(guó)外的營(yíng)銷市場(chǎng),正通過(guò)研發(fā)形成專利群,借此真正地走向世界。
據(jù)了解,今年的前三甲獲獎(jiǎng)企業(yè)分別為深圳中琛源科技股份有限公司、深圳量子云科技有限公司和深圳前海華夏智信數(shù)據(jù)科技有限公司,過(guò)去三年其營(yíng)業(yè)收入平均增長(zhǎng)率分別為5,869%、4,932%和2,470%。此次入選的“深圳20強(qiáng)”企業(yè)除了軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)和通訊技術(shù)外,也不乏新媒體、智能制造和金融科技等新興行業(yè)。
在發(fā)布對(duì)此次調(diào)研的研究成果時(shí),德勤中國(guó)科技、傳媒和電信行業(yè)華南區(qū)副主管合伙人王歡表示:“與全國(guó)各地的科創(chuàng)企業(yè)比較,深圳企業(yè)對(duì)效率的追求更加迫切,否則難以應(yīng)對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。深圳目前雖有相對(duì)充裕的人才供應(yīng),但是卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)仍然是企業(yè)發(fā)展的重中之重,超過(guò)一半的受訪企業(yè)高管認(rèn)為,企業(yè)當(dāng)前尤其需要加強(qiáng)人才戰(zhàn)略發(fā)展的投資,以及領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)與繼任兩大方面。”
此次發(fā)布的《2018深圳高科技高成長(zhǎng)20強(qiáng)》調(diào)研報(bào)告顯示,相比全國(guó),深圳企業(yè)更加重視客戶與市場(chǎng)(深圳43%關(guān)注比例,全國(guó)為16%),這不僅與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相關(guān),也與企業(yè)實(shí)際營(yíng)收緊密相關(guān)。可看出深圳科技企業(yè)更關(guān)注企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
有61%的企業(yè)認(rèn)為進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理效率是當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn),其次是建立高效營(yíng)銷渠道與網(wǎng)絡(luò)、人才招募/保留與培養(yǎng)(44%)、提升管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(39%)、洞察新興市場(chǎng)與創(chuàng)新方向(26%)、轉(zhuǎn)型與擴(kuò)張需要融資(19%)。
資本運(yùn)作方面,調(diào)研顯示,39%的企業(yè)在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)沒(méi)有股權(quán)融資計(jì)劃,24%企業(yè)計(jì)劃股權(quán)融資1-5億元,13%企業(yè)計(jì)劃股權(quán)融資3000萬(wàn)元-1億元,9%企業(yè)計(jì)劃股權(quán)融資5-10億元。絕大多數(shù)高科技高成長(zhǎng)企業(yè)都需要借力外部融資進(jìn)一步發(fā)展。同全國(guó)結(jié)果相比,深圳無(wú)融資計(jì)劃的企業(yè)高于全國(guó)20%的比例,顯示出深圳整體股權(quán)融資比例較低,相關(guān)需求也相對(duì)較低。
王歡指出,企業(yè)一直以來(lái)賴以提高業(yè)績(jī)的傳統(tǒng)手段,例如流程優(yōu)化、成本節(jié)約和預(yù)測(cè)能力,因無(wú)法支持企業(yè)維持市場(chǎng)份額和拓展新一代消費(fèi)者群體而將逐步被淘汰。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,企業(yè)必須從核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)入手加速轉(zhuǎn)型,其中最需要做的就是基于數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)洞察導(dǎo)向型決策。具體包括搭建共同數(shù)字化平臺(tái),用于整合企業(yè)內(nèi)同類數(shù)據(jù);有能力將數(shù)據(jù)納入企業(yè)決策流程中,并將分析技術(shù)轉(zhuǎn)化為核心能力等方面。
同時(shí)他強(qiáng)調(diào),生態(tài)圈發(fā)展思路必不可少,但在提升營(yíng)收路徑中,深圳企業(yè)選擇生態(tài)圈戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作比例相對(duì)低,需加強(qiáng)建立生態(tài)圈意識(shí)、設(shè)計(jì)協(xié)作模式和整合優(yōu)化渠道等。
對(duì)于高速成長(zhǎng)的AI技術(shù)和相關(guān)概念落地在中國(guó)的發(fā)展步伐,王歡向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析道,“我們看到國(guó)內(nèi)很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)在做AI相關(guān)研發(fā),也大量運(yùn)用到來(lái)自美國(guó)的技術(shù)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。實(shí)際上全球資源是打通的,只要企業(yè)愿意著手做持續(xù)的資源投入,那么即使是深圳的企業(yè),也可以有效捕捉技術(shù)方面的短板,當(dāng)然前提是要合規(guī)。技術(shù)當(dāng)然是王道,相比之下目前中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是應(yīng)用模式和應(yīng)用場(chǎng)景的落地,這也很重要。因此目前階段,就更需要全球的資源協(xié)同,美國(guó)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),中國(guó)發(fā)揮應(yīng)用場(chǎng)景的營(yíng)造。從AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),必須大家一起努力,誰(shuí)都無(wú)法完全取代對(duì)方。”
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