當前，我國工業化進程又走到了一個歷史的十字路口，原有的以高能耗、高污染、低成本、低技術含量的發展模式已經越來越難以適應未來的競爭需求。“工業4.0”作為工業發展的新思路，以其滿足用戶個性化需求、具有高度靈活性的生產模式、極大提高了決策優化水平、提高資源生產率和利用效率等核心特征為我國工業發展帶來全新的機遇。

　　為提升福建中小企業內部管理水平，助力其更好地轉型升級，10月28日，由福建省經濟和信息化委員會指導，福建省中小企業服務中心主辦的“2016年企業管理經驗分享活動之企業工業4.0與推進”在福州市舉辦。活動現場，福建省中小企業服務中心相關負責人為中小企業管理者進行有關政策解讀，福建佳通輪胎有限公司總經理陳福忠進行現場經驗分享，福建省企業管理咨詢協會會長周曉斌進行點評分析。

　　“目前我國企業發展水平參差不齊，有的尚處在工業2.0階段，部分達到工業3.0水平，大部分企業在設備自動化、物流自動化、信息自動化等方面程度不夠，我們既需要謀劃工業4.0、搶占技術高點，還需要彌補基礎不足和歷史欠賬，特別是要加快淘汰落后產能和化解過剩產能，促使其盡快提升，實現跨越式發展。”現場，陳福忠就工業4.0的概念、企業該如何推進兩化融合以及工業4.0的意義三方面進行講解。他指出，新一輪工業革命正如火如荼地進行，而正是物聯網等新興技術催生了這一變革，中國制造2025等舉措為未來工廠指出了方向也將建立相關標準。工業4.0具有互聯、數據、集成、創新與轉型五大特點，就中國傳統制造業而言，其生產形態將從大規模生產轉為個性定制。

　　福建省企業管理咨詢協會會長徐曉斌指出，“工業4.0是個國際化的概念，簡單來說就是為了讓我們的工業生產和信息化自然結合起來。可以說，在企業經營中，一步一步都需要走到兩化融合，譬如說為了減少人力成本就得提高自動化水平，還需要信息化來帶動自動化，這是一種必然趨勢。現在很多企業經營者舍不得投入，部分原因是因為多數人缺乏工匠精神，我呼吁我們的企業家們專注一點，認認真真去做好一件事，當你越專了，做得越精了，企業利潤自然也就更多了，便會舍得去投入了。”