南京正在如火如荼建設創新名城，無疑求賢若渴。眼下正是人才引領發展的時代，各地都在大力招攬人才，所以在人才工作上，我們至少面臨兩個問題，一是在激烈的競爭中，如何“搶”到我們最需要的人才;二是如何引導和鼓勵人才把實力和潛力充分發揮出來。

　　人才評價機制是引導人才往特定方向發力的“指揮棒”。比方說，如果發的論文越多越受認可，那么人們就會把主要精力放在想辦法多發論文上，由此難免出現“求量不求質”“務虛不務實”等現象。南京要想激發人才在這片熱土上創新創業的活力，就得用好人才評價機制這支“指揮棒”的力量。

　　前不久，我省出臺方案改革人才評價機制，有不少可圈可點之處，如“強化人才能力業績貢獻評價導向，克服唯學歷、唯資歷、唯論文等傾向，取消不合理的限制性評價條件”，“重點在教育、科技、衛生、工程等領域引入市場評價、社會評價和國際同行評價”等。這一改革思路的合理性是顯而易見的。

　　長期以來，各類人才評價和選拔機制，大多對人才的學歷、資歷、論文等做硬性要求，優點是容易操作，缺點是容易錯失一些某項硬性條件不達標的“非共識性人才”;而“排資論輩”的盛行，也容易給年輕人潑冷水，消磨人才的干勁和激情。此前我市已在嘗試打破唯資歷、唯帽子的人才評價和選拔方式。去年優化升級的“創業南京”英才計劃明確，建立市場化評定機制，新創業兩年內獲得風投高額融資，即使學歷、職稱達不到相關要求，照樣可以直接入選人才計劃;去年我市還啟動高層次人才選拔“舉薦制”，舉薦委員會委員由企業界杰出人士、兩院院士等擔任，聘期2年，每名委員每年可提名舉薦1至3名人才。

　　“創業南京”英才計劃和人才“舉薦制”迄今為我市贏得了數十位高層次人才，但相對于發展需求還很不夠。如果說，我市在創新人才評價和選拔方式上的嘗試是“試驗田”，我們還需要建立起更完整、覆蓋面更廣的“農場”。去年初，中央就印發了《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》，在各地逐漸推進相關改革的大背景下，我們需要快馬加鞭，用先進來爭取先機;在這個過程中，已有的“試驗田”將為我市推進改革提供寶貴的經驗，但我們也還可以開辟更多“試驗田”，特別是以問題和需求為導向，首先在科技、工程、教育等事關創新名城建設的關鍵領域，旗幟鮮明地培育“南京品牌”。