如今人們每每提到佛山，總有許多美好的記憶。日前，由央視財經頻道高端訪談欄目《對話》重磅打造的“中國產業地標”系列節目，首站走進佛山。佛山市委書記魯毅、美的集團董事長方洪波、格蘭仕集團董事長梁昭賢、萬和電氣總裁盧宇聰等，就“美好生活的制造動力”話題進行深度對話，共論佛山制造的轉型探索。

　　節目現場吸引到了來自佛山工商企業界、有關部門及專家學者逾百名嘉賓。中國國際經濟交流中心首席研究員張燕生、佛山文化發展基金會理事長龍建剛、華數機器人董事長王群、廣東嘉騰機器人自動化有限公司聯合創始人陳洪波、尚品宅配董事長李連柱、蒙娜麗莎集團股份有限公司董事張旗康等知名專家、企業家也參加了此次對話。

　　智能制造能發揮哪些作用?

　　“過去四年，我們在佛山開發了6個系列、40多個機器人產品，覆蓋整個工業應用，擁有自主知識產權300多項，培養幾千個產業工人，為佛山轉型升級提供高端技能人才。”在華數機器人董事長王群看來，企業為社會帶來了“手”和“大腦”。

　　尚品宅配董事長李連柱介紹，他們企業的機械手，每天能加工幾千件完全不同的產品，能滿足客戶完全個性化的需求。這種C2B的商業模式，將企業的思維從賣產品向賣服務轉變。

　　廣東嘉騰機器人自動化有限公司聯合創始人陳洪波認為，所有行業的工廠、倉庫，需要搬運工的工作，都可以用移動機器人來替代，嘉騰已經為各行各業提供的移動機器人產品超過100種。“嘉騰是一家本土成長起來的機器人企業，我們是做‘腳’，希望通過努力讓‘機械腳’像‘佛山無影腳’一樣，聞名于全世界。”陳洪波說。

　　“在全球分工合作中，過去我們處于低端層面，現在我們向高質量層面追求。所以那些危機不是來自外部的，是源自自我動力。”在格蘭仕集團董事長梁昭賢看來，現在企業已經告別了粗放式發展，迎來追求高質量發展的新時代。

　　如何面對企業的轉型升級?

　　在美的集團董事長方洪波看來，過去中國家電行業發展得太好了，大家都以為這種日子會一直延續下去。“我告訴同事，要忍得住員工的不理解、忍得住市場波動和下滑、忍得住短期的陣痛。”方洪波認為，最難的是轉變思維，轉變思維就要自我變革、自我否定。

　　佛山文化發展基金會理事長龍建剛認為，“三個舍得”是佛山能否轉型成功的關鍵，即舍得時間、舍得投入，甚至舍得一時聲譽，保持制造業城市戰略定力。中小企業是佛山產業長河中的一朵浪花，政府要從更高格局去引領，下好指導棋，讓浪花知道潮流方向。

　　中國國際經濟交流中心首席研究員張燕生張燕生則覺得，面對轉型升級，企業家要適應新時代，解決新時代市場的痛點。“下一步，佛山需要新場景、新環境和新的企業家精神，更需要佛山政府創造更好的環境。”張燕生說。

　　“企業和政府在佛山已經形成了非常良好的互動關系。”佛山市委書記魯毅表示，企業是這座城市創新創造的主體，政府作為服務者，通過搭建平臺等方式解放企業，提升企業生產力。佛山和許多城市相比，最大優勢是市場化程度高，企業家進取精神非常強。