農發行濟南市歷城區支行始終堅持“兩手抓、兩手硬”工作原則，切實加強“四無”創建工作，積極引導全行員工牢固樹立“兩嚴一穩”和“兩治一和”的治行方略。一是強化內控管理。加大制度的執行力，特別在內控管理協調配合上，要深入到各個重要環節、重點崗位，抓弱點難點，確保各項規章制度落實到位。二是加強監督檢查，促進各類問題整改。對存在的問題從主、客觀兩方面查找問題根源，制定整改措施。各類問題及時整改，有效防范各類案件及事故的發生。三是堅持定期分析案件風險形勢。組織開展內控評價工作，及時發現內控環境、經營活動、檢查監督等方面存在的問題和漏洞，有針對性地采取措施加以整改。四是嚴格落實目標責任制。把“四無”創建工作目標細化，落實到具體崗位。支行行長、部室負責人作為第一責任人，在創建“四無”工作中，親自抓，分管領導靠上抓，做到預防案件事故逐級負責，人人有責，責任明確。